Administrador de proyectos eficaz

LIDERAZGO: COMO SER UN ADMINISTRADOR DE PROYECTO EFICAZ
ADMINISTRAR O DIRIGIR UN PROYECTO:
El administrador de Proyecto, como bien lo dice el texto, no solo es la persona contratada para ejecutarun proyecto, programar las tareas con su equipo, hacer un registro de la obra y terminar. Esta tarea de administrar no es tan sencillo como se piensa, ya que administrar un proyecto y hacer que elmismo lleve el rumbo que uno espera debe, a medida que se ejecuta cada fase, debe resolver problemas técnicos, mantener y resolver situaciones difíciles, hacer extensiones de tiempo, costo, etc. Además demantener el curso del proyecto, el administrador de proyecto debe adaptarse e innovar durante la ejecución del mismo el cual siempre sufrirá constantes cambios. Debe mentalizarse de que lo que seplaneo desde un principio puede ser muy diferente al resultado final.
El Administrador de proyecto igualmente debe es responsable de la integrar los recursos asignados, realizar cambios y los ajustesnecesarios de manera de mantener el proyecto funcionando acorde con lo planeado, aporta orden y estabilidad y realizar cambios y establecer nuevos procedimientos. Sin embargo, debe liderizar a su equipode trabajo de manera de alinearlos en la nueva dirección que tomara el proyecto.
Un buen administrador de proyecto debe ser un buen líder y a la vez organizado y metódico, lo cual es algo que muypoco se encuentra ya que por lo general siempre encontraremos administradores que solo son buenos liderizando pero no son organizados, o bien, encontramos administradores organizados pero no sabendirigir ni liderizar a su equipo para que logren los objetivos deseados.
ADMINISTRACION DE LOS INTERESADOS DEL PROYECTO
Uno de los problemas que encuentra un administrador de proyectos es tener queresolver constantes negociaciones, trabajar con proveedores, consultores, especialistas o administradores funcionales, lo cual hace que no pueda trabajar o lideriozar directamente con su equipo de...