administrador publico
Páginas: 18 (4421 palabras)
Publicado: 13 de octubre de 2013
PROYECTO
REDUCCCION DE LA TASA DE D ESNUTRICION EN LOS NIÑOS, NIÑAS, MADRES GESTANTE Y LACTANTES DE LAS COMUNIDADES INDIGENAS DEL MUNICIPIO DE PUERTO GAITAN – META
ELABORADO POR
GUSTAVO ROJAS GONZALEZ
JAVIER GARZON SALAZAR
PRESENTADO A
GUILLERMO ALEJANDRO QUIÑONEZ
UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS
MAYO 24 DE 2013
VILLAVICENCIOINTRODUCCIÓN
El presente trabajo tiene como fin realizar la planeación estratégica que el Departamento del Meta debe aplicar para reducir la tasa de desnutrición en los niños, niñas, madres gestantes y lactantes de las comunidades indígenas del Municipio de Puerto Gaitán – Meta.
Debido a la problemática que se está acrecentando en esta parte de nuestro departamento, es importante buscaralternativas que nos ayuden a reducir esta situación que está generando desnutrición por falta de acceso a los alimentos, es asi como pretendemos mediante este trabajo realizar una propuesta para reducir estos índices de desnutrición mediante complementos alimentarios en la modalidad de paquetes nutricionales. Lo anterior implica un análisis de todos los factores que afectan el buen desarrollo delproyecto, los recursos que se deben conseguir, el asesoramiento integral, con el fin de que se puedan obtener los resultados requeridos.
PROCESOS
Para el proyecto, los procesos principales o etapas del proyecto son: 1. La planeación estratégica identificando y definiendo la problemática en donde los más beneficiados serán los niños y niñas más vulnerablesde las comunidades indígenas del municipio de Puerto Gaitán. 2. Identificar quienes son los posibles colaboradores, inversores, clientes y proveedores. 3. Entorno Competitivo. Tener claro quiénes son los aliados, competidores, distribuidores y coopetidores. 4. Macroentorno. Tener en cuenta los factores económicos, políticos, sociales, tecnológicos, competitivos y geográficos.
1. PLANEACIÓNESTRATEGICA
La planeación estratégica es una herramienta administrativa que ayuda a incrementar las posibilidades de éxito cuando se quiere alcanzar algo en situaciones de incertidumbre y/o de conflicto1.
Se basa en la administración por objetivos y responde prioritariamente la pregunta “Qué hacer”. Situaciones como la creación o reestructuración de una empresa, la identificación, yevaluación de programas y proyectos, la formulación de un plan de desarrollo, la implementación de una política, la conquista de un mercado, el posicionamiento de un producto o servicio, la resolución de conflictos, son ejemplos de casos donde la Planeación Estratégica es especialmente útil.
La planeación estratégica es el proceso mediante el cual quienes toman decisiones en una organización obtienen,procesan y analizan información pertinente, interna y externa, con el fin de evaluar la situación presente de la empresa, así como su nivel de competitividad con el propósito de anticipar y decidir sobre el direccionamiento de la empresa hacia el futuro.2.
En la actualidad las comunidades indígenas de Colombia se encuentran inmersas en una problemática que se extiende a los niveles sociales,políticos, económicos y culturales; resultado de un acumulado histórico de intimidaciones por parte de la sociedad y de factores que para los últimos años fueron creciendo, empeorando más la situación, como la desnutrición e insalubridad, inserción y afectación por el conflicto armado y cultivos de uso ilícito; dinámicas que por lo general generan otra seria de problemas.
DIAGNOSTICO
Lascomunidades indígenas, establecidas en el municipio de Puerto Gaitán, constituyen la población con mayor vulnerabilidad del Departamento del Meta. Las condiciones geográficas que dificultan el acceso directo a servicios de salud, las condiciones demográficas y su relación con el nivel de pobreza, el bajo nivel educativo y la falta de cultura de autoabastecimiento consecuencia de la perdida de...
PROYECTO
REDUCCCION DE LA TASA DE D ESNUTRICION EN LOS NIÑOS, NIÑAS, MADRES GESTANTE Y LACTANTES DE LAS COMUNIDADES INDIGENAS DEL MUNICIPIO DE PUERTO GAITAN – META
ELABORADO POR
GUSTAVO ROJAS GONZALEZ
JAVIER GARZON SALAZAR
PRESENTADO A
GUILLERMO ALEJANDRO QUIÑONEZ
UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS
MAYO 24 DE 2013
VILLAVICENCIOINTRODUCCIÓN
El presente trabajo tiene como fin realizar la planeación estratégica que el Departamento del Meta debe aplicar para reducir la tasa de desnutrición en los niños, niñas, madres gestantes y lactantes de las comunidades indígenas del Municipio de Puerto Gaitán – Meta.
Debido a la problemática que se está acrecentando en esta parte de nuestro departamento, es importante buscaralternativas que nos ayuden a reducir esta situación que está generando desnutrición por falta de acceso a los alimentos, es asi como pretendemos mediante este trabajo realizar una propuesta para reducir estos índices de desnutrición mediante complementos alimentarios en la modalidad de paquetes nutricionales. Lo anterior implica un análisis de todos los factores que afectan el buen desarrollo delproyecto, los recursos que se deben conseguir, el asesoramiento integral, con el fin de que se puedan obtener los resultados requeridos.
PROCESOS
Para el proyecto, los procesos principales o etapas del proyecto son: 1. La planeación estratégica identificando y definiendo la problemática en donde los más beneficiados serán los niños y niñas más vulnerablesde las comunidades indígenas del municipio de Puerto Gaitán. 2. Identificar quienes son los posibles colaboradores, inversores, clientes y proveedores. 3. Entorno Competitivo. Tener claro quiénes son los aliados, competidores, distribuidores y coopetidores. 4. Macroentorno. Tener en cuenta los factores económicos, políticos, sociales, tecnológicos, competitivos y geográficos.
1. PLANEACIÓNESTRATEGICA
La planeación estratégica es una herramienta administrativa que ayuda a incrementar las posibilidades de éxito cuando se quiere alcanzar algo en situaciones de incertidumbre y/o de conflicto1.
Se basa en la administración por objetivos y responde prioritariamente la pregunta “Qué hacer”. Situaciones como la creación o reestructuración de una empresa, la identificación, yevaluación de programas y proyectos, la formulación de un plan de desarrollo, la implementación de una política, la conquista de un mercado, el posicionamiento de un producto o servicio, la resolución de conflictos, son ejemplos de casos donde la Planeación Estratégica es especialmente útil.
La planeación estratégica es el proceso mediante el cual quienes toman decisiones en una organización obtienen,procesan y analizan información pertinente, interna y externa, con el fin de evaluar la situación presente de la empresa, así como su nivel de competitividad con el propósito de anticipar y decidir sobre el direccionamiento de la empresa hacia el futuro.2.
En la actualidad las comunidades indígenas de Colombia se encuentran inmersas en una problemática que se extiende a los niveles sociales,políticos, económicos y culturales; resultado de un acumulado histórico de intimidaciones por parte de la sociedad y de factores que para los últimos años fueron creciendo, empeorando más la situación, como la desnutrición e insalubridad, inserción y afectación por el conflicto armado y cultivos de uso ilícito; dinámicas que por lo general generan otra seria de problemas.
DIAGNOSTICO
Lascomunidades indígenas, establecidas en el municipio de Puerto Gaitán, constituyen la población con mayor vulnerabilidad del Departamento del Meta. Las condiciones geográficas que dificultan el acceso directo a servicios de salud, las condiciones demográficas y su relación con el nivel de pobreza, el bajo nivel educativo y la falta de cultura de autoabastecimiento consecuencia de la perdida de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.