ADMINISTRADOR







UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DEL ECUADOR


MODELOS DE INVENTARIOS





Elaborado por:
LeylaJimenez Cortez

Materia:
Análisis II

Bloque:
I Semestre 2013



INTRODUCCION
Tanto el inventario, como las cuentas por cobrar, presentan una proporción significativa de los activos en la mayoría de las empresas que requieren de inversiones sustanciales. Por ello, lasprácticas administrativas que den como resultado minimizar el porcentaje del inventario total, pueden representar grandes ahorros en dinero.
Los administradores de operaciones han reconocido que el buen control de inventario es crucial en una organización. La compañía debe intentar el equilibrio entre la inversión en inventario y los niveles de servicio al cliente.

OBJETIVOS
El objetivo de los modelosde inventarios es presentar algunos métodos que ayuden a lograr una buena administración en los inventarios y una relación eficiente de ellos con la Administración Financiera.

CONCEPTOS BÁSICOS DE INVENTARIO
Los inventarios son un puente de unión entre la producción y las ventas. En una empresa manufacturera el inventario equilibra la línea de producción si algunas maquinas operan adiferentes volúmenes de otras, pues una forma de compensar este desequilibrio es proporcionando inventarios temporales o bancos. Los inventarios de materias primas, productos semi-terminados y productos terminados absorben la holgura cuando fluctúan las ventas o los volúmenes de producción, lo que nos da otra razón para el control de inventarios. Estos tienden a proporcionar un flujo constante deproducción, facilitando su programación.
Los inventarios de materia prima dan flexibilidad al proceso de compra de la empresa. Sin ellos en la empresa existe una situación “de la mano a la boca”, comparándose la materia prima estrictamente necesaria para mantener el plan de producción, es decir, comprando y consumiendo.

FUNCIONES DE LOS INVENTARIOS
I. Almacenamiento de bienes para cubrir una demandaanticipada.
II. Separar los procesos de producción y distribución.
III. Tomar ventaja de los descuentos por cantidad.
IV. Protegerse de la inflación y cambios de precio.
V. Protegerse contra el inventario agotado.
VI. Permitir que las operaciones continúen con suavidad.

VENTAJAS DE UN SISTEMA DE INVENTARIO
Con el inventario se realizan las tareas de producción y de compra, minimizandorecursos.
Atender a los clientes con más rapidez, optimizando todas las actividades de la empresa.
Debe incrementarse hasta donde el resultado de ahorro sea mayor que el costo total de mantener un inventario adicional.
La eficiencia del proceso de un sistema de inventarios es el resultado de la buena coordinación entre las diferentes áreas de la empresa, teniendo como premisas sus objetivosgenerales.

DESENJA DE UN SISTEMA DE INVENTARIOS
Sin embargo, se presenta una desventaja: el costo de mantenimiento; ya que se debe considerar el costo de capital, el costo de almacenaje, el costo de oportunidad causando por inexistencia, y otros.

CONTROL DE INVENTARIOS
La eficiencia del control de inventarios puede afectar la flexibilidad de operación de la empresa. Dos empresas esencialmenteidénticas, con la misma cantidad de inventario, pero con grandes diferencias en los grados de flexibilidad de sus operaciones, pueden tener inventarios desbalanceados, debido básicamente a controles ineficientes de estos. Ello ocasiona que en determinado momento se encuentren con abundancia de alguna materia y carezcan de otra.
Finalmente, estas deficiencias tienen efectos negativos en la utilidad.En otras palabras, la ineficacia del control de inventarios para un nivel dado de flexibilidad afecta el monto de las inversiones que requieren, es decir, a menor eficiencia en el sistema de control de inventarios, mayor la necesidad de inversión. Consecuentemente, las altas inversiones en inventarios tendrán un impacto adverso en la utilidad de la empresa.

Expuesta la importancia de un...