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a) Comenta sobre el Brainstorming.
El brainstorming, es el modo más práctico y entretenido, de generar diversas y variadas ideas. La idea central de todo brainstorming, es que, se busca, por medio de la participación grupal, distendida, el generar la mayor cantidad de ideas creativas, frente a problemas que invaden a una organización. Ya sea esta, con fines de lucro, sin fines de lucro u unestablecimiento educacional (colegios, escuelas y universidades).
La idea de los brainstorming, surge en los inicios de la década de los 40`. Por parte del norteamericano, Alex Osborne. El cual, en un proceso de búsqueda de soluciones, intentó realizarlo de manera grupal. Viendo en éste ejercicio, un mejor resultado, que cuando se buscan respuestas de manera unipersonal. La idea que existe detrás delbrainstorming, es que dos cabezas piensan más que una. Por lo mismo es que se intenta desarrollar la capacidad creativa de las personas, de manera grupal, generando un lapso de distensión, ya que de esa manera, las ideas surgen con mayor rapidez y creatividad.
Lo que se busca con un brainstorming, es generar la mayor cantidad de ideas. Echar al vuelo, la creatividad del grupo participante. Sebusca resolver los problemas en cuestión. Asimismo, se puede llegar a analizar las causas de estos mismos. Las ideas deben fluir sin ningún tapujo. Estas no deben ser analizadas en primera instancia, ni tampoco criticadas de buenas y primeras. Ya que con mayor detención, más adelante uno puede llegar a percibir, que es una excelente solución.
Como todo trabajo de equipo, es importante, que existaun ente regulador. Más que un líder, tiene que existir una persona que actúe como moderador.
El brainstorming, puede ser llevado a viva voz, o sea, que cada participante diga sus ideas al resto o de manera callada. Con esto se quiere decir, que las personas vayan escribiendo sus ideas en un papel, para luego ser analizadas.
Para finalizar, lo principal que debe ocurrir en un brainstorming, esel análisis, de las ideas expuestas. Para extraer una conclusión y desarrollar las estrategias a seguir, en el intento de resolver el problema presentado inicialmente.

b) Describe el proceso de pensamiento lateral.
El pensamiento lateral es una técnica desarrollada por Edward De Bono que posee gran difusión en la actualidad y se enfoca en producir ideas que estén fuera del patrón depensamiento habitual de la o las personas que la ejecutan, por el contrario de otras técnicas como lluvia de ideas o brainstorming.
La idea es la siguiente: cuando evaluamos un problema siempre tendemos a seguir un patrón natural o habitual de pensamiento (las sillas son para sentarse, el suelo para caminar, un vaso para ser llenado con un líquido, etc.), lo cual nos limita. Con el pensamiento lateralrompemos este patrón, vemos a través del mismo logrando obtener ideas sumamente creativas e innovadoras. En particular la técnica se basa en que, mediante provocaciones del pensamiento, salimos del camino habitual, de nuestro patrón de pensamiento natural.


c) ¿Cómo se utiliza la técnica creativa de los 6 sombreros para pensar?
Técnica inventada por Edward de Bono i expuesta completamente en sulibro Six Thinking Hats. Existe la traducción al castellano Seis sombreros para pensar.
El método es simple. Hay seis sombreros imaginarios, cada uno de un color diferente. En cualquier momento un pensador puede escoger ponerse uno de los sombreros o se le puede pedir que se lo quite. Todas las personas de la reunión pueden usar un sombrero de un color concreto durante un tiempo en un momentodeterminado. Los sombreros involucran a los participantes en una especie de juego de rol mental.

Una mirada objetiva a los datos y a la información. "Los hechos son los hechos".
Legitimizan los sentimientos, presentimientos y la intuición, sin necesidad de justificarse.

Significa la crítica, lógica negativa, juicio y prudencia. El porqué algo puede ir mal.
Simboliza el optimismo,...