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Páginas: 6 (1419 palabras) Publicado: 14 de mayo de 2013
¿Qué es un plan de acción?
Un plan de acción es un instrumento o una herramienta que nos permite
organizarnos, prever, ejecutar, evaluar y corregir las acciones que como
integrantes de una organización o instancia de participación debemos
desarrollar para dar cumplimiento a las responsabilidades asumidas con
los compañeros a quienes representamos y con la ciudadanía en
general y cumplir lasfunciones encomendadas.

¿Cómo se elabora un plan de acción?
Partiendo del análisis de las funciones y competencias que por norma
legal le corresponden a los consejos de planeación local, en este caso
el acuerdo 13 de 2000, (también tener en cuenta el Decreto 448/07 que
crea el Sistema Distrital de Participación Ciudadana) y de manera
consensual determinar:
Cuál es el objetivo principaldel CPL para el periodo de cuatro
años?
¿Cuales son los resultados esperados al final del periodo?
¿Qué acciones demos realizar para alcanzar esos resultados?
¿Qué recursos necesito para desarrollarlas?
¿Cómo se relaciona las acciones desarrolladas por el CPL con el
sistema distrital de participación y los subsistemas locales de
participación?
¿cómo establecer relaciones con las entidadesdel sector para
conocer las líneas de inversión en lo local?
¿Cómo rinde cuentas los miembros del CPL a sus representados?
¿Cuál o es el orden o prioridad de esas acciones?
Para este ejercicio puede guiarse por la matriz anexa.

GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN.
Una vez desarrollada la matriz, se escribe el documento de plan de
acción, algunas cosas que le pueden ayudar en esteejercicio son las
siguientes:

1. Establezcan unos objetivos: expresan lo que se quiere hacer, para
que y como hacerlo. Deben ser claros, concisos y medibles. El objetivo
general, engloba los objetivos específicos.
2. Determinen unas estrategias: definen el cómo haremos para lograr los
objetivos. Deben mostrar el camino que se seguirá durante el desarrollo
y ejecución del plan de acción.Es bueno definir varias rutas, en caso
de que sobre la marcha haya que salir de alguna de ellas.
3. Fijar las metas: Una vez establecidas las estrategias, definamos hasta
donde queremos o podemos avanzar, es decir el cuanto, considerando
los recursos disponibles y las limitaciones existentes.
4. Acciones: de acuerdo a los objetivos específicos, que se desea
alcanzar, se establecen lasacciones a desarrollar y ésta a su vez se
concretan en tareas.
Las tareas deben ser lo más específicas y detalladas posibles, reflejando
cada paso necesario. Cuando a cada tarea le asignamos tiempos
específicos, fechas de inicio y fechas de finalización, obtendremos el
cronograma del plan de acción.
Ejecución del plan de acción: una vez acordadas las tareas a ejecutar
se deben asignar losresponsables de cada tarea, quienes
preferentemente deben ser quienes están involucrados en la
elaboración del plan de acción por lo que cada responsable ya sabe
las tareas que debe llevar a cabo para cumplir las estrategias
planteadas y lograr el objetivo final del plan de acción.
Seguimiento al plan de acción: éste tiene una gran importancia, se
deben prever, reuniones continuas de evaluación,para supervisar los
avances de cada una de las tareas, hacer anotaciones y definir lo que
ya se ha cumplido, lo que hace falta y lo que requiere una segunda
evaluación para corregir el rumbo.

Artículos del Acuerdo 13 de 2000 a tener en cuenta para la elaboración
del Plan de Acción.
ARTICULO 10. FUNCIONES. Son funciones del Consejo de Planeación Local.
a. Diagnosticar y priorizar lasnecesidades de la localidad.
b. Proponer alternativas de solución a las necesidades estructurales y
sectoriales de la localidad.
c. Organizar, promover y coordinar una amplia discusión sobre el proyecto
del Plan de Desarrollo Local, mediante la organización de foros
informativos, seminarios, talleres y audiencias públicas, encuentros
ciudadanos u otros mecanismos, con el fin de garantizar...
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