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Hablar de productividad en México es tratar un concepto casi nuevo en su consentimiento, definición e interpretación, puesto que el termino productividad en su universo general es reciente.
La ley Federal de Trabajo dentro de del capítulo de capitación y adiestramiento en su artículo 153-A el derecho del trabajador a capacitarse y elevar su nivel de vida y productividad y a su vez el153-F en su fracción cuarta señalaba que la capacitación y el adiestramiento tenían por objeto entre otros incrementar la productividad.
En este sentido debemos establecer a la productividad y a su vez a la competitividad como las claves del nuevo sexenio mismas que deben aumentarse para que crezca la economía mexicana, por eso realizando el análisis de la nueva ley Federal del trabajo actualprecisamente en su artículo tercero párrafo cuarto nos regula que ES DE INTERÉS SOCIAL PROMOVER Y VIGILAR LA CAPACITACIÓN, EL ADIESTRAMIENTO, LA FORMACIÓN PARA Y EN EL TRABAJO, LA CERTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS LABORALES LA PRODUCTIVIDAD Y LA CALIDAD EN EL TRABAJO, así como los beneficios que estas deban generar tanto a los trabajadores como a los patrones.
Y a su vez el articulo 153-E bis habla que, enlas empresas que tengan más de 50 trabajadores se constituirán las comisiones mixtas de capacitación, adiestramiento y productividad, lo que anteriormente eran únicamente comisiones mixtas de capacitación y adiestramiento, e inclusive el numeral 153-K nos indica a que en conjunto la Secretaría de Trabajo Previsión Social y Productividad, la Secretaría de Economía, patrones, sindicatos,trabajadores e instituciones académicas deberán constituirse en el comité nacional de productividad que tendrán el carácter de órgano consultivo y auxiliar del ejecutivo federal y de la planta productiva.
Con las siguientes facultades:
I. Realizar el diagnostico nacional e internacional de los requerimientos necesarios para elevar la productividad y la competitividad en cada sector y rama de laproducción, impulsar la capacitación y el adiestramiento, así como la inversión en el equipo y la forma de organización que se requiera para aumentar la productividad proponiendo planes por rama, y vincular los salarios a la calificación y competencias adquiridas, así como a la evolución de la productividad de la empresa en función de las mejores prácticas tecnológicas y organizativas que incrementen laproductividad tomando en cuenta su grado de desarrollo actual;
II. Colaborar en la elaboración y actualización permanente del Catálogo Nacional de Ocupaciones y en los estudios sobre las características de la tecnología, maquinaria y equipo en existencia y uso, así como de las competencias laborales requeridas en las actividades correspondientes a las ramas industriales o de servicios;
III. Sugeriralternativas tecnológicas y de organización del trabajo para elevar la productividad en función de las mejores prácticas y en correspondencia con el nivel de desarrollo de las empresas;
IV. Formular recomendaciones de planes y programas de capacitación y adiestramiento que permitan elevar la productividad;
V. Estudiar mecanismos y nuevas formas de remuneración que vinculen los salarios y, engeneral el ingreso de los trabajadores, a los beneficios de la productividad;
VI. Evaluar los efectos de las acciones de capacitación y adiestramiento en la productividad dentro de las ramas industriales o actividades especificas de que se trate;
VII. Proponer a la Secretaría del Trabajo y Previsión Social la expedición de normas técnicas de competencia laboral, en su caso, los procedimientos parasu evaluación, acreditación y certificación, respecto de aquellas actividades productivas en las que no exista una norma determinada;
VIII. Gestionar ante la autoridad laboral el registro de las constancias relativas a conocimientos o habilidades de los trabajadores que hayan satisfecho los requisitos legales exigidos para tal efecto;
IX. Elaborar e implementar los programas a que hace...