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ANALISIS DE CARGOS

El análisis de cargos en una empresa es el proceso de reunir, analizar y registrar información relacionada a los puestos de trabajo dentro de una organización. Para realizareste análisis es necesario tener en cuenta la descripción y las especificaciones del cargo ya que cada cargo o puesto es un conjunto de funciones con posición definida dentro de una estructuraorganizacional. Se debe de tener en cuenta es el análisis del cargo no de la persona que lo va a asumir.

Para realizar un análisis de puestos se debe definir cuatro aspectos importantes: el nivel jerárquico,el departamento en el que se ubicara el cargo, el superior que estará al mando de la persona que obtendrá el nuevo cargo y los subordinados. Cuando ya se tiene esto definido se debe de hacer unadescripción de cada puesto, en esta descripción se debe especificar las funciones o tareas, los deberes y las responsabilidades del cargo; teniendo esto en cuenta se podrá concluir cuales serán losrequisitos que debe tener el aspirante para este cargo.

DISEÑO DE PUESTOS

A la hora de realizar el diseño de un puesto es necesario tener en cuenta las habilidades, la disponibilidad del empleado ydel entorno social en el que se va a desarrollar el puesto. El realizar un buen diseño de puesto generara un excelente y satisfactorio resultado para la empresa. Por el contrario si hay deficiencias enel diseño se presentara ausentismo, quejas e inconformidad en el personal esto se verá reflejado en la organización.

Dado que la función de los departamentos de personal es ayudar a la organizacióna obtener y mantener una fuerza de trabajo idónea, los especialistas en personal deben poseer una comprensión profunda de los diseños de puestos. El diseño de un puesto muestra los requerimientosorganizativos, ambientales y conductuales que se han especificado en cada caso. La productividad del empleado, su satisfacción con la labor que lleva a cabo y las dificultades en su labor diaria...