Administrador

ADMINISTRACION INMOBILIARIA


LA ADMINISTRACION INMOBILIARIA
CONTENIDO DEL CURSO:
1.
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION INMOBILIARIA
2.
LA ADMINISTRACION Y SUS PRINCIPIOS O FUNCIONES.
3.
OBJETIVOS DE LA EMPRESA – SUS ESTRATEGIAS
4.
DISEÑO ORGANIZACIONAL Y ESTRUCTURAL DE LA EMPRESA
5.
DESARROLLO DE LA COMPETITIVIDAD EN LA EMPRESA
6.
LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA (FCE)
7.
LAS 5FUERZAS DE PORTER
8.
LA CADENA DE VALOR – LAS OPERACIONES EN LA EMPRESA
9.
EL PROCESO INMOBILIARIO
10. EL PROYECTO INMOBILIARIO
11. ADMINISTRACION DE PROPIEDADES
12. ADMINISTRACION DEL TIEMPO

LA ADMINISTRACION INMOBILIARIA
CONTENIDO DEL CURSO:
1.
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION INMOBILIARIA
2.
LA ADMINISTRACION Y SUS PRINCIPIOS O FUNCIONES.
3.
AL ADMINISTRADOR O GERENTE – SUFUNCION
4.
OBJETIVOS DE LA EMPRESA – SUS ESTRATEGIAS
5.
DISEÑO ORGANIZACIONAL Y ESTRUCTURAL DE LA EMPRESA
6.
DESARROLLO DE LA COMPETITIVIDAD EN LA EMPRESA
7.
LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA (FCE)
8.
LAS 5 FUERZAS DE PORTER
9.
LA CADENA DE VALOR – LAS OPERACIONES EN LA EMPRESA
10. EL PROCESO INMOBILIARIO
11. EL PROYECTO INMOBILIARIO
12. ADMINISTRACION DE PROPIEDADES
13. ADMINISTRACION DELTIEMPO

LA ADMINISTRACION INMOBILIARIA
1- Importancia de la Administración Inmobiliaria
Toda persona que dirige un grupo de personas tras un fin específico
esta cumpliendo un rol de Administrador. Haciendo gestión.
Es un Proceso.- que

comprende funciones y actividades
laborales qué los administradores deben realizar para alcanzar
los objetivos de la empresa o su negocio.
Diseñar ymantener un entorno en el que trabajando en grupo
los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos H.
Koontz

LA ADMINISTRACION


Qué es la administración?



Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el esfuerzo
de los miembros de una organización y los demás recursos para
alcanzar las metas establecidas.

Disciplina

Controlar

Planear
CienciaDirigir

Proceso

Organizar
Arte

PROCESO COORDINADO

CARACTERISTICAS

LA ADMINISTRACION – SUS FUNCIONES



FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION:



PLANIFICACION.



ORGANIZACIÓN.



DIRECCION.



CONTROL.
FUNCIONES DEL ADMNISTRADOR – GERENTE
Hacer

que se cumpla lo Planeado.
Organizar sus Recursos HH. Y Mattrls.
Interactúa con el ambiente interno y externoResponsable de las Actividades
Liderar sus planes y proyectos (Liderazgo)

LA ADMINISTRACION – SUS PRINCIPIOS Y FUNCIONES
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




Planificación:
Es prever antes de ejecutar acciones conducentes al logro de nuestros
planes, objetivos metas, y preguntas? como, hacia donde vamos, con
quién y para que?
Viabilidad: esta etapa nos ayuda a tener claro el escenario sobre el
cualvolcaremos todos nuestros esfuerzos para la consecución de
nuestros objetivos. Va o no va?
Prever significa anticipar nuestros pasos.
Planificar: Metas, Objetivos, Recursos. Tiempos, Viabilidad.
Analizar variables controlables y no controlables.

LA ADMINISTRACION – SUS PRINCIPIOS Y FUNCIONES
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


Organización
Como voy articular todos los elementos y recursos cuales quiera queestos
sean para ordenar mis pasos y poder llega la meta que me he trazado.
Es acomodar todo lo necesario para que lo planeado se dé producto del
orden y la coordinación.
El dinamismo es fundamental para toda organización.
En esta etapa: Distribuyo recursos humanos, tecnologicos materiales y
financieros (otros como presupuestos).

LA ADMINISTRACION – SUS PRINCIPIOS Y FUNCIONES

Dirección:



Es hacer uso de habilidades Técnicas, Humanas y
Conceptuales para influir en los equipos de trabajo hacia el logro de los
objetivos planeados.
“Liderando, Motivando, Comunicando, Retroalimentado”



Los Recursos Humanos o Capital Humano son el recurso más valioso de
toda organización.

Un Gerente o Administrador debe contar con los conceptos y herramientas
que le...