administrador
Páginas: 28 (6928 palabras)
Publicado: 9 de octubre de 2013
ACTIVIDAD 1 ANALISIS DE VARIABLES PARA DEFINIR EL PLAN DE MERCADEO.
REALIZACION DE EVENTOS DE COMUNICACIÓN DE MERCADEO
ELABORADO POR: LEONARDO ANTONIO BARRIOS
HENRY PORTILLO
PRESENTADO A: CHERYL JOHANNA VASQUEZ OCHOA
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
REGIONAL DISTRITO CAPITAL
CENTRO DE GESTION COMERCIAL YMERCADEO
DIRECCION DE VENTAS
BOGOTA D.C.
9 DE ABRIL
2009
1. Análisis Situacional
1.1. Análisis Interno
1.1.1. Empresa
a. Reseña Histórica de la Empresa
La empresa fue creada el 24 de febrero de 2008 es una empresa virtual creada para el seguimiento y formación en el proceso de formación virtual para la titilación de dirección de ventas en el sena, con una idea frente a laproblemática y polémica con las bebidas energizantes por los componentes que generan adicción como la cafeína y el guara y su uso frecuente pueden generar problemas de salud, se decidió crear un producto que pueda generar una recuperación energética veloz pero con componentes naturales.
b. Visión y misión
MISION: Satisfacer las necesidades del cliente interno y externo; desarrollandoestrategias, comercializando productos y servicios de excelente calidad para lo cual brindamos eficiencia en los procesos y garantizamos la calidad de todos nuestros productos.
VISION: Ser reconocidos como la mejor alternativa en el mercado de bebidas energizante, pulpas de fruta, generando crecimiento, rotación, rentabilidad y una importante participación en el mercado siendo una organización líder eidentificada como símbolo de excelencia.
c. Objetivos Corporativos
Trabajar basados en el código de ética del empleado energyfruit asumiendo compromisos con el estado, la sociedad, sus empleados, la comunidad y el medio ambiente
d. Estrategias Corporativas
Alcanzar y superar consistentemente las expectativas de nuestros consumidores, generando siempre valor agregado.
e.Portafolio de productos
Energyfruit, producto natural rehidratante, para consumo antes durante y después de la actividad física
1.1.2. Producto
a. Análisis de atributos
El producto es una bebida energizante 100% natural a base de QUINA como componente Está compuesta en un 90% de frutas naturales exóticas, como: Borojo, Guanábana, guayaba, lulo y un 8% de Quina como medicamento naturalmilenario del Perú tónico y antiséptico y un 2% de guaraná como energizante, La efectividad de la bebida energética depende del tipo de hidratos de carbono 6% que lleva en su composición y de la concentración de los mismos. Los resultados más efectivos se obtienen por que lleva glucosa, sacarosa (azúcar de mesa) o combinaciones de glucosa (como las maltodextrinas solubles); la fructosa (azúcar de lamiel) o la galactosa son menos eficaces porque proporcionan menos energía comparándolas con la misma cantidad de glucosa. Sin embargo, una combinación de glucosa y fructosa tiene unos buenos efectos fisiológicos.
b. Análisis de posicionamiento
En Colombia se encuentran 19 marcas registradas las bebidas energizantes tienen un mercado que desde su ingreso al país en el 2003 está entre los 5000millones de pesos anules y en aumento, por ejemplo las ventas entre 2005 y 2006 aumentaron en un 50% se proyecta que para este año sea de un 33%.
En Bogotá la población es de 7.03 millones de personas y 3.3 millones de personas empleadas y un 57 % de esta población se encuentra en los estratos medio bajo / medio alto, alto/ alto de la ciudad con unos 1.881.000 personas con lascaracterísticas necesarias que ingresan al nicho de mercado objetivo de nuestro producto.
c. Determinación de la etapa del ciclo de vida del producto
INTRODUCCIÓN. Durante la primera etapa del ciclo de vida de nuestro producto, éste se lanza al mercado con una estrategia de penetración rápida Don de nuestro producto se lanza con un precio bajo y gastaremos mucho en promoción. Esta estrategia la...
REALIZACION DE EVENTOS DE COMUNICACIÓN DE MERCADEO
ELABORADO POR: LEONARDO ANTONIO BARRIOS
HENRY PORTILLO
PRESENTADO A: CHERYL JOHANNA VASQUEZ OCHOA
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
REGIONAL DISTRITO CAPITAL
CENTRO DE GESTION COMERCIAL YMERCADEO
DIRECCION DE VENTAS
BOGOTA D.C.
9 DE ABRIL
2009
1. Análisis Situacional
1.1. Análisis Interno
1.1.1. Empresa
a. Reseña Histórica de la Empresa
La empresa fue creada el 24 de febrero de 2008 es una empresa virtual creada para el seguimiento y formación en el proceso de formación virtual para la titilación de dirección de ventas en el sena, con una idea frente a laproblemática y polémica con las bebidas energizantes por los componentes que generan adicción como la cafeína y el guara y su uso frecuente pueden generar problemas de salud, se decidió crear un producto que pueda generar una recuperación energética veloz pero con componentes naturales.
b. Visión y misión
MISION: Satisfacer las necesidades del cliente interno y externo; desarrollandoestrategias, comercializando productos y servicios de excelente calidad para lo cual brindamos eficiencia en los procesos y garantizamos la calidad de todos nuestros productos.
VISION: Ser reconocidos como la mejor alternativa en el mercado de bebidas energizante, pulpas de fruta, generando crecimiento, rotación, rentabilidad y una importante participación en el mercado siendo una organización líder eidentificada como símbolo de excelencia.
c. Objetivos Corporativos
Trabajar basados en el código de ética del empleado energyfruit asumiendo compromisos con el estado, la sociedad, sus empleados, la comunidad y el medio ambiente
d. Estrategias Corporativas
Alcanzar y superar consistentemente las expectativas de nuestros consumidores, generando siempre valor agregado.
e.Portafolio de productos
Energyfruit, producto natural rehidratante, para consumo antes durante y después de la actividad física
1.1.2. Producto
a. Análisis de atributos
El producto es una bebida energizante 100% natural a base de QUINA como componente Está compuesta en un 90% de frutas naturales exóticas, como: Borojo, Guanábana, guayaba, lulo y un 8% de Quina como medicamento naturalmilenario del Perú tónico y antiséptico y un 2% de guaraná como energizante, La efectividad de la bebida energética depende del tipo de hidratos de carbono 6% que lleva en su composición y de la concentración de los mismos. Los resultados más efectivos se obtienen por que lleva glucosa, sacarosa (azúcar de mesa) o combinaciones de glucosa (como las maltodextrinas solubles); la fructosa (azúcar de lamiel) o la galactosa son menos eficaces porque proporcionan menos energía comparándolas con la misma cantidad de glucosa. Sin embargo, una combinación de glucosa y fructosa tiene unos buenos efectos fisiológicos.
b. Análisis de posicionamiento
En Colombia se encuentran 19 marcas registradas las bebidas energizantes tienen un mercado que desde su ingreso al país en el 2003 está entre los 5000millones de pesos anules y en aumento, por ejemplo las ventas entre 2005 y 2006 aumentaron en un 50% se proyecta que para este año sea de un 33%.
En Bogotá la población es de 7.03 millones de personas y 3.3 millones de personas empleadas y un 57 % de esta población se encuentra en los estratos medio bajo / medio alto, alto/ alto de la ciudad con unos 1.881.000 personas con lascaracterísticas necesarias que ingresan al nicho de mercado objetivo de nuestro producto.
c. Determinación de la etapa del ciclo de vida del producto
INTRODUCCIÓN. Durante la primera etapa del ciclo de vida de nuestro producto, éste se lanza al mercado con una estrategia de penetración rápida Don de nuestro producto se lanza con un precio bajo y gastaremos mucho en promoción. Esta estrategia la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.