Administrador

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA
LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DE CABIMAS
P.N.F Instrumentación y Control
CATEDRA: Fundamentos de Gerencia I

Realizado por:
T.S.U Rodríguez Orangel
T.S.U Álvarez Alfredo
Facitador:
Licda. Nelitza Salgado

Junio del 2011.
ESQUEMA

Administración
* Definición
*Naturaleza de la administración
* Propósitos de la administración
Funciones de los administradores
Diferencia entre administración y gerencia
Evolución de los enfoques administrativos
* Modernos
* Sistemáticos
* Tecnológico
* Tradicional
BIBLIOGRAFIA

Administración
Es un proceso de planificación, organización, dirección y control del trabajo de los miembros de laorganización y de usar los recursos disponibles de la organización para alcanzar las metas establecidas.
La administración es tanto una ciencia , tecnica y arte. Por Ciencia, se ocupa de estudiar el fenomeno administrativo en general. Por que tecnica, es un conjunto de metodos y procedimientos que se aplican para la organización y ejecucion de actividades. Por que arte, hacer bien las cosas con creacion,perfeccion y expreciones nuevas.
* Naturaleza de la administración
La naturaleza de la administración surge de manera inevitable la eterna discusión de que si se trata de una simple técnica, de una ciencia o de un arte, sin embargo, a través de los antecedentes históricos se observa una coincidencia internacional de numerosos autores que la consideran una ciencia, aunque no falta quienes ladiscuten.
La administración es tanto una ciencia como un arte. Es una ciencia porque existe un cuerpo organizado de conocimientos sobre administración, no obstante, se ha indicado que la administración es la más inexacta de las ciencias sociales ya que trata de fenómenos complejos de orden muy diverso como las grandes diferencias que aun persisten entre la administración pública y privada. Esarte porque la práctica de la administración de las organizaciones consiste en la aplicación artística de principios científicos para la solución de problemas, para la optimización de los recursos y para lograr los objetivos pre-establecidos. La ciencia y el arte de la administración se complementan, sin embargo se necesita un equilibrio entre ambos, porque una teoría adecuada también requiere dehabilidad y creatividad similar.
* Propósitos de la administración
Es la optimización de los recursos con los que cuenta la organización, a través del uso adecuado de los mismos; utilizando una serie de técnicas que le permitan alcanzar los objetivos propuestos. Estos propósitos se pueden alcanzar si se cumplen los siguientes puntos:
* Universalidad: Con la universalidad de laadministración se demuestra que ésta es imprescindible para el adecuando funcionamiento de cualquier organismo social.
* Simplificación del Trabajo: Simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos, para lograr mayor eficacia y efectividad.
* Productividad, eficacia y eficiencia: Están compuestas a cualquier empresa en relación directa con la aplicación de una buenaadministración.
* Bien común: A través de los principios de administración se contribuye al bienestar de la comunidad, ya que proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento de los recursos, para mejorar las relaciones humanas y generar empleos.
Funciones de los administradores
* Planeación: Implica seleccionar misiones y objetivos, así como las acciones necesarias paracumplirlos, y requiere por lo tanto de la toma de decisiones; esto es, de la elección de cursos de acción futuros a partir de diversas alternativas. Existen varios tipos de planes, los cuales van desde los propósitos y objetivos generales, hasta las acciones más detalladas por emprender, como el pedido de un tornillo especial de acero inoxidable para una herramienta o la contratación y capacitación de...