Administrador

Ejercicio# 2
1 ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de la empresa?

Fortalezas: Cuenta con 45 restaurantes en todo el país.

Los gerentes están dispuestos a firmar con la Embotelladora.Debilidades: No tiene una sola línea de menú en cada sucursal.

Tiende a variar en los productos que se utilizan y solo tiene un proveedor.

Cuentan con un sistema de información aislado.

No secuenta con estados financieros consolidados.

2. ¿Cuáles son las oportunidades y amenazas de la empresa?

Oportunidades: Los ofrecimientos de varios beneficios de la embotelladora.

Amenazas:En la infraestructura tienen descontrol.

3. ¿Qué ventajas representa para la empresa la solución de estos problemas?

Mantener una línea de calidad de los menús.

Más ventas solo con mejorar lapresentación de los restaurantes.

Mejor control de la información.

4. ¿Qué estrategias necesita el Gerente para tomar decisiones respecto al problema planteado?

Estrategia FO: Remodelar loslocales

Estrategia DO: Unificar los menús e implementación de nuevos.

Estrategia DA: Tener solo proveedores en especifico, consolidar información.

Ejercicio 2
* Tener precios bajosmanteniendo la calidad,
* Procedimientos únicos y secretos en la elaboración de sus productos
* contabilidades actualizadas
* Tener precios bajos manteniendo la calidad,
* Procedimientos únicos y secretosen la elaboración de sus productos
* contabilidades actualizadas
Elementos positivos de la organización, que apoya a sus metas y objetivos
Elementos positivos de la organización, que apoya a susmetas y objetivos
Fortaleza es: por ejemplo

* Elevación y devaluación de monedas extranjeras,
* Poca competitividad en el mercado de desempeño
* El descenso económico de las empresas en el mediode mercadeo.
* Elevación y devaluación de monedas extranjeras,
* Poca competitividad en el mercado de desempeño
* El descenso económico de las empresas en el medio de mercadeo.
Elementos...