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Análisis de las 5 fuerzas de Porter para la industria farmacéutica

1) Poder de negociación de los clientes
- Información de los clientes: debido a esto la negociación es muy baja ya quegeneralmente el comprador no sabe que elegir
- El comprador no conoce rigurosamente que necesidades debe cumplir el medicamento
- Solicitud del descuento
- Solicitud de reparto a domicilio
2) Poder denegociación de los proveedores
- Es baja
- El proveedor le conviene estar en todas las farmacias y generalmente no hace exclusividades
3) Competidores potenciales: amenaza de nuevos entrantes- Barreras legales altas
- Presencia de barreras de entrada: inversión inicial alta
- Valor de la marca: por ejemplo cadena de farmacias con prestigio
- Costes de cambio: lo que más influyeseguramente sea la cercanía
- Economías de escala: las cadenas de farmacias unifican las compras y logran un menor costo
- Experiencia: por ejemplo compra de productos por cantidad poco vendibles ocompra de productos con fecha de caducidad que no tienen devolución
- Acceso a canales de distribución.
4) Amenaza de productos sustitutivos
- Generalmente los compradores no cuentan con muchasalternativas
- Muchas veces el consumidor tiene miedo de probar sustitutos
- Eficacia de productos sustitutos
- Medicinas alternativas: por ejemplo la acupuntura
- Masajes
- Precios relativos de losproductos sustitutos.
- Disponibilidad de productos sustitutos
5) Rivalidad entre los competidores existentes
- Baja rivalidad ya que está muy regulado legalmente




Análisis de las 6barreras a la entrada de Porter, para la industria farmacéutica

1) Economías de escala: las importantes cadenas de farmacias tienen la posibilidad de unificar sus compras y obtener inferiores costos ala hora de acceder a la mercadería de reventa. Generalmente este beneficio se traslada al cliente y este puede conseguir mejores precios o beneficios comprando allí.
2) Diferenciación del...