administrador

Definicion de una funcion administrativa
Primero debemos definir que es una funcion admnistrativa. Una funcion administrativa es la realización de ciertas actividades o deberes al tiempo que se coordinan de manera eficaz y eficiente en conjunto con el trabajo de los demás.
Tipos de funciones administrativas
En la Administracion podemos encontrar 5 funciones administrativas:
1. Planeación:Función de la administración en la que se definen las metas, se fijan las estrategias para alcanzarlas y se trazan planes para integrar y coordinar las actividades
2. Organización: Función de la administración que consiste en determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se hacen, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones
3. Integración de personal:Consiste en ocupar con personas los puestos de la estructura de la organización y en mantener esos puestos ocupados
4. Dirección: Función de la administración que consiste en motivar a los subordinados, influir en los individuos y los equipos mientras hacen su trabajo, elegir el mejor canal de comunicación y ocuparse de cualquiera otra manera del comportamiento de los empleados
5. Control:Función de la administración que consiste en vigilar el desempeño actual, compararlo con una norma y emprender las acciones correctivas que hicieran falta.












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La administración
se define como el proceso de crear, diseñar y mantener unambiente en el que las personas, laborar o trabajando en grupos, alcancenconeficiencia metas seleccionadas, Es necesario ampliar esta definición básica. Comoadministración, las personas realizan funciones administrativas de planeación,organización, dirección y control.Teniendo siempre claro que el principal objetivo de una empresa es generar unautilidad o dividendo, las funciones administrativas vendrían a ser las medidas quetomamos para poder llegar a los objetivos quenos planteamos, por lo que cabedestacar que dichas estrategias, y acciones deben estar en concordancia conesos objetivos.Especialistas en la materia han descifrado que el estudio, la ejecución y el buenmanejo de una empresa pueden darse guiándose por ciertas funcionesadministrativas, estas funciones con el pasar del tiempo se han ido reduciendo,incluyéndose una en otra y volviéndose así cada díamás generales en este casonombramos:El avance en el mundo empresarial ha hecho que la tendencia de las funcionesadministrativas se hacía unas menos rígidas y cada día mas resumidas ya quehasta llegan a sobreentenderse, es el mismo caso con la departamentalizacióndentro de las empresas donde en la actualidad no se habla de una segmentaciónpor departamentos sino más bien de grupos de trabajoorientados a laproductividad, la sinergia y explotar los mayores beneficios del trabajo en equipo yla cohesión. Las funciones administrativas que decidimos ampliar son lassiguientes:
PLANEACION
Como infiere la palabra, se trata de hacer planes de proyectar hacia el futuro,trazando la línea consecuente con seguir para lograr ciertos objetivos.Eventualmente tendremos varias opciones entre las cualespodremos elegir yevaluar cual sería la más correcta.En el ámbito empresarial, de organizaciones y sistemas, considerándolo comosistema bajo análisis, la planeación ayuda a que se tengan claros los objetivos,para definir un programa de acciones a realizar. De esa manera se separa unaproblemática compleja en porciones pequeñas que se han de ir realizando poco apoco. Durante su desarrollo estratégico sedebería definir la misión, visión, culturay los objetivos de la organización.
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La misión es cumplir con la finalidad para la cual fue creada la organización.

 
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La visión es la situación en la que se pretende que se encuentre laorganización en un futuro a largo plazo. Por ejemplo, si se desea que laempresa sea líder en ventas de cubiertas en determinada región, con recursoshumanos...