ADMINISTRADOR

Cuestiones para el debate y la reflexión:
1. ¿Consideras conveniente la creación de un departamento de RRHH autónomo, del departamento de administración y personal?Justifica tu respuesta, aportando criterios que la soporten.
Si, consideraría una transformación der departamento de RRHH, quizás no completamente autónomo pero si que tomemas en cuenta la satisfacción del personal y el buen liderazgo en los mandos de equipos de trabajo se refiera. Aparte de estos dos puntos que se refuerce la comunicaciónformal ya que en el momento en que empiezan los rumores y el miedo de los empleados esto tiene un efecto de rebote y desmotivación total para los empleados.
Tomando en cuentaque en dicha empresa el departamento actual de RRHH es netamente operativo y que entre sus labores no tiene pautada la formación de buenos lideres para los puestos claves degerencia, ni tampoco se plantean una retribución enfocada a los resultados y solo depende del cargo de cada persona; esto puede estar creando un clima de insatisfacciónpersonal y por ende, a pesar de que las ventas están incrementando un 25% en los últimos 4 años en cualquier momento esto puede revertirse por la razón antes expuesta.
2. ¿Quéfunciones del área de RRHH consideras estratégicas para la dirección general y cuales serían objeto de externalización?
En cuanto a las funciones del área de RRHH que sonestratégicas para la dirección general en mi opinión son: tener claro cuales son los objetivos de la empresa, tanto general como específicos, tener alto compromiso con laempresa, capacidad de mando en grupos de trabajo, aceptación plena de todos los empleados y unas buenas estrategias para llevar la empresa al éxito con los mejores trabajadores.