Administrador

ETAPA UNO

MATRIZ DOFA
a.)

| FUERZA – F | DEBILIDADES – D |
| CALIDAD.RESPONSABILIDADPERFECCIONPUNTUALIDAD DESCUENTOS | COMPETENCIA COSTOS HORARIOSECONOMIAMATERIA PRIMA |OPORTUNIDADES – O | ESTRATEGIAS – FO | ESTRATEGIAS – DO |
CLIENTESPROYECTOSPERSONALTIEMPOTECNOLOGIA | CONTAMOS CON LA MEJOR CALIDAD POR ESO A MEDIDA QUE LOS CLIENTES NOS CONOCEN NOS PREFIEREN. |MODIFICAMOS NUESTROA COSTOS Y HORARIOS PARA BRINDARLES SATISFACCION EN LO QUE REALIZAMOS. |
AMENAZAS – A | ESTRATEGIAS – FA | ESTRATEGIAS – DA |
CRECIENTE COMPETENCIACOMPLEJIDAD DEL NEGOCIORIESGO DEINVENTARIO | SOMOS UNA EMPRESA EMPRENDEDORA RESPONSABLE Y EFICAZ CONTAMOS CON UN EXCELENTE PERSONAL PARA BRINDARLES EFICIENCIA. | ESTAMOS CRECIENDO COMO EMPRESA MEJORANDO CADA DIA MÁS PARABRINDARLES SOLUCION A SUS NECESIDADES BASICAS CON LA MEJOR TECNOLOGIA. |

b.)Después de analizar sus debilidades hagan un diagnóstico de cómo mejorarlas para convertirlas en fortalezas.

DIAGNOSTICOEMPRESARIAL

Compuredes es una empresa con una corta trayectoria   se dedica principalmente al mantenimiento de computadores de escritorio y portátiles , también ofreciendo el servicio de diseño deredes y mantenimiento de ellas, para mejorar nuestra competencia nos enfocamos en ofrecerles una excelente calidad y responsabilidad en el producto, una comodidad en los precios no bajos ni altospero si lo necesario para mantenernos con buenas bases, nuestros horarios son extendidos de lunes a sábados y turnos de noche, ya que la mayoría de las empresas grandes solo manejan horario delunes a viernes, sabemos la importancia de su necesidad de que algunos de nuestros clientes no pueden parar su operación y necesita comodidad en elaborar estos mantenimientos. mejoramos nuestra economíainvirtiéndola en materia prima para agilizar nuestros procesos de mantenimiento y tener un estándar de calidad y confiablidad en nuestros procesos que ofrecemos, atacar en principio pequeños...