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SIMPRO
AVANZADO

Simulación de
Gerencia de Operaciones
Manual Avanzado del Participante

© 2009 Michelsen Consulting Ltd
Pembroke House,
7 Brunswick Square
Bristol BS2 8PE
Reino Unido

INDICE
I. EFICIENCIA DEL OPERADOR DE MAQUINA ................................................... 3
Medida de Eficiencia de un Operador..................................................................... 3
Predicción de la Eficiencia del Operador ................................................................. 4
La Decisión de Entrenar .......................................................................................... 8
La Decisión de Despedir y Reemplazar .................................................................. 14
Costos de Despido y Reemplazo............................................................................ 15
Ahorros al Reemplazar a un Trabajador.................................................................. 15
II CONTROL Y PLANEAMIENTO DE PRODUCCION ........................................... 21
Planeamiento y Control para la Fabricación de Productos Terminados.................. 21
Determinación de las Necesidades para cada Período deDemanda ..................... 23
Programación de la Producción (Producto Acabado).............................................. 24
Reglas de Decisión para la Programación de Producción ...................................... 28
Planeamiento para los Ciclos Siguientes ................................................................ 35
Control de Producción de Productos Terminados................................................... 35
Planeamiento y Control de Producción en Proceso ................................................ 42
Determinación de las Necesidades Diarias de Producción ..................................... 42
Programación de Productos en Proceso ................................................................. 44
Reglas de Decisión para la Programación de Producción...................................... 45
Control de Producción ............................................................................................. 50
Establecimiento de Niveles de Inventario Deseado ................................................ 50
III. ADQUISICIÓN DE INSUMOS (MATERIALES) ................................................. 55
Costos Relevantes en la Adquisición deInsumos (Materiales) ............................... 55
Costo de la Orden.................................................................................................... 55
Costos de Inventarios .............................................................................................. 56
Costo de Adquisición de Insumos........................................................................... 58
Relaciones de Costos y Minimización de Costos Totales ....................................... 61
Ordenes Expedidas ................................................................................................. 66
Stock de Seguridad ................................................................................................. 67
El Sistema de Ciclo de Ordenes (Pedidos)............................................................. 69
Determinación de la Duración del Ciclo.................................................................. 69
Procedimiento para Determinar la Cantidad de Pedidos......................................... 71
IV CONTROL DE CALIDAD ................................................................................... 78
MÉTODO PARA MANEJAREL PROBLEMA DE CONTROL DE CALIDAD ........... 80
Determinación de los Costos Totales de Rechazos ................................................ 82
Determinación de Costos Totales en Control de Calidad ........................................ 84
V. MANTENIMIENTO DE PLANTA......................................................................... 86
Costos Involucrados en el Mantenimiento de...