Administrador

2)Factores que debe tener una empresa para escoger el tipo de departamelizacion que mas le convenga?
-Los objetivos deben ser verificables, precisos y realizables. Para que sean precisos deben sercuantitativos y para ser verificables deben ser cualitativos.
-Tiene que haber una clara definición de los deberes, derechos y actividad de cada persona.
-Se tiene que fijar el área de autoridad decada persona, lo que cada uno debe hacer para alcanzar las metas.
-Saber cómo y dónde obtener la información necesaria para cada actividad. Cada persona debe saber dónde conseguir la información y ledebe ser facilitada.
3) Porque es importante la delegación?
Es importante porque el gerente o persona encargada de una organización, no puede tener control sobre todo ya que pueden ser muchasresponsabilidades y al momento de delegarlas ya va a tener mayor control de las actividades, porque no controla un proceso si no controla a una persona encargada y responsable de que dicho proceso oactividad se cumpla. Y este delegado o encargado ya buscara los medios para hacer cumplir su responsabilidad.
4) ¿Qué son los comités? ¿cómo Operan?
El Comité de Empresa es el órgano representativo ycolegiado del conjunto de los Trabajadores para la defensa de los intereses de los mismos.
Desempeñará sus funciones como unidad orgánica, sin que ninguno de sus miembros pueda atribuirse individualmentefacultades, competencias o representatividad alguna, si no es por acuerdo mayoritario del propio Comité. Se encarga de velar por el bienestar de los trabajadores y tienen su voto en la toma dedecisiones de la organización
5) Para una empresa que se encuentra en un ambiente estable, qué es más recomendable: ser centralizada o descentralizada?
Para mi concepto debería ser mejor centralizada yaque si viene de un ambiente estable con una dinámica de trabajo construida sería bueno ya que puede resultar mejor para esta que las decisiones las tomen pocas personas y sean mas eficientes.
6) ¿que...