Administrador

Eslabón agrícola

Los problemas que afectan la productividad y la competitividad de la producción de algodón en el Tolima son, principalmente:

* Cultivos con mayor protección en frontera, que compiten con el algodón por el uso del suelo.
* Incertidumbre en la protección en frontera del algodón nacional, por la posibilidad de diferimientos arancelarios solicitados por la industria.* Agricultores reacios al cambio y con poca capacidad empresarial.
* Poca cultura de generación de datos, manejo de información y de indicadores de gestión.
* El cultivo no es considerado por los agricultores y las instituciones como parte de un sistema de cultivos asociados y de rotación.
* Pequeña escala en la producción de algodón.
* Precaria situación financiera de losagricultores.
* Dificultades de acceso al crédito institucional.
* Costos directos por fuera del mercado derivados de:
* Deficiencias en la evaluación de materiales genéticos y en la oferta de semillas mejoradas y nuevas variedades.
* Deficiencia en control de plagas y destrucción de socas.
* Alto costo de la tierra.
* Maquinaria obsoleta.
* Disminución de fuentes agua.
*Falta de riego.
* Deterioro de la fertilidad y la física del suelo.
* Concentración del mercado: un solo comprador.
* El sistema de fijación de precios de la fibra no incentiva al productor a introducir prácticas de producción y de pos cosecha que mejoren la calidad de
* Comercialización “pirata” del algodón, que influye en la calidad de la fibra y en el margen de cumplimiento delos agricultores con los compromisos contraídos con las desmotadoras, para el financiamiento del cultivo.
* Contaminación de fibra por recolección inadecuada.

Eslabón desmote

La productividad y competitividad del sector de las desmotadoras están siendo afectadas por los siguientes problemas:

* Mezcla variedades y calidades de algodón.
* Procesos de clasificación atrasadostecnológicamente.
* Bajo nivel de capacitación de mecánicos y calibradores de desmotadoras.
* Capacidad instalada ociosa y poca escala de las unidades individuales.
* En algunos casos, existen deficiencias gerenciales de las empresas.

Eslabón textil

Un examen de los problemas que afectan la competitividad de la industria textil del Tolima, destaca los siguientes aspectos:

*Contrabando técnico y abierto.
* Problemas derivados de dificultades de acceso a mercados externos.
* Altos aranceles, cuotas de acceso, visa textil americana, acuerdo de textiles de la Organización Mundial de Comercio, OMC.
* Problemas derivados de la competencia desleal, en particular el dumping en el mercado internacional.
* Deficiencia en programas de formación y especialización decapital humano (programas y métodos tecnológicos para lograr un mayor rendimiento laboral, calificación de los mandos medios, especialmente ingenieros de producción, o de proceso, en el área de diseño, en la gestión de tecnología en enfoques modernos de gerencia y administración y en la fase de comercialización).
* No toda la industria considera el campo tecnológico más allá de la tecnologíade producción. El ámbito de desarrollo tecnológico moderno incluye los campos gerenciales, mercadeo y ventas, planeación, producción, áreas financiera, comercial y de desarrollo humano.
* Deficiencias en tecnologías de comunicación para una rápida adaptación a los requerimientos del mercado y de la moda.
* Deficiencias en el manejo de inventarios.
* Deficiencias en servicios depreventa y posventa.
* Parte de esta industria (2 empresas) no se encuentra certificada.
* Dificultades en el abastecimiento de algodón, derivadas de una oferta regional de fibra no coincidente con los requerimientos de las industrias.
* Deficiencias en métodos de ensayo y medición.
* Deficiencia en la clasificación de la oferta de fibra regional.
* Retraso tecnológico expresado en...