administrador

Administración II

La Organización y su ambiente externo

Profesor:
MBA. Lic. Christopher Acevedo

@xtopheracevedo

Introducción

El ambiente externo

Cada vez que los administradoreshacen planes, tienen en
cuenta las necesidades y expectativas de los miembros de la
sociedad – es decir consideran lo que esta fuera de la
organización.
Todo administrador deben tener en cuenta loselementos y
fuerzas de su ambiente externo. Deben identificar, evaluar y
actuar en base al entorno de la empresa que pueda afectar sus
operaciones.

Sociedad
Independientemente de cómo operenuna empresa, el administrador debe
tomar en consideración, aunque en
diferentes grados a elementos externos
que pueden afectar las operaciones de
la empresa.

La Empresa y la Sociedad
Lasorganizaciones (Independientemente de su actividad y mercado)
establecen una continua relación con su sociedad, con la sociedad:

Empresa

Sociedad

Sociedad Pluralista
Una sociedad plural estacompuesta de muchos grupos
organizados, que representan diversos intereses.
Cada grupo tiene cierto impacto, poder e influencia; pero
ninguno ostenta una excesiva o absoluto poder.
Muchos gruposejercen poder y alguna influencia sobre la
Organización (Empresa, Institución) A estos grupos se les
denomina: Grupos de Interés – Stakeholders.

Empresa

Sociedad y Grupos de interes

ElGobierno (formas)
ONG
Comunidad - sociedad

Proveedores

EMPRESA
Políticos - Frentes
Acreedores
Clientes
Familia

Sindicatos

Sociedad Pluralista
Los administradores operan en una SociedadPluralista, es decir
existen muchos grupos que ejercen algún poder sobre la
empresa.
Estos grupos de interés – poder que tienen objetivos diferentes,
es tarea del administrador integrar susobjetivos.
El trabajo en una Sociedad Pluralista tiene ciertas implicancias.

Trabajo en una Sociedad Pluralista Implicancias:
Equilibrio
Unidad por Intereses
Participación en Sociedad
Conflictos...