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Tomando como partida que el sistema Just In time debe producir justo lo que se requiere cuando se necesita con calidad y sin desperdicios.
Para conseguir y manteneruna ventaja competitiva, las empresas están aplicando la filosofia justo a tiempo (JIT) que consiste en eliminar el desperdicio y el reproceso identificando problemas ypuntos críticos para llevar a cabo un análisis de soluciones y poder eliminar las actividades que no son necesarias y mejorar aquellas si los son para optimizar elproceso desde el momento que inicia la cadenas de suministro pasando por el proceso de producción y entrega el cliente ( Hey, Edward, J 2003)
Lo que hacemos es mirar desde elmomento en que un cliente nos envía un pedido hasta el momento en que lo cobramos. Reducimos ese tiempo por medio de eliminar todo aquello que no añade valor ()Ventajas
Minimiza perdidas por causa de ministros obsoletos.
Permite el desarrollo de proveedores confiables en calidad y entrega
Reduce el tiempo de entrega-
Reduce losniveles de inventarios
Reducción en costo de calidad.
Reducción de espacios.
Desventajas:
Peligro en retrasos en la línea de producción por falta de suministrosLimita la posibilidad de reducion de precios de compra si las adquisiciones son de bajas cantidades, todo depende de la negociación que se haga con el proveedor.
Creo queel conocimiento y la capacidad del personal, a través de generar una cultura de confianza y equipo de trabajo, así como el compromiso de todos en mejorar en todas lasfases del procesos. Es punto clave el aprendizaje por medio del esfuerzo y practica repetida haciendo equipo de trabajo, todos mirando hacia un objetivo meta