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Módulo 1: La Gestión de la propiedad intelectual al interior de las empresas: un proceso de la Gestión del conocimiento

Quinta Sesión
La gestión del conocimiento de la mano de la propiedad intelectual en las MiPymes

Contenido de la Sesión
•Conceptos MiPyme, Spin-off, Start-up •Características Start-up y su “Nacer Global” •Gestión y Protección del mayor activo de la MiPyme (Conocimiento)•Algunas Herramientas

Conceptos

• MiPyme • Spin-off • Start-up

MiPyMe

MiPyme es una empresa pequeña o mediana que probablemente seguirá del mismo tamaño.

MiPyMe

Conceptos

• MiPyme • Spin-off • Start-up

Spin-off

Spin-off es un término que expresa la idea de la creación de nuevas empresas en el seno de otras empresas u organizaciones ya existentes.

Spin OffUniversitaria

Las empresas Spin-Off que surgen de las universidades ayudan a trasferir el conocimiento y la investigación científica al mundo empresarial, buscando su aplicación directa en los procesos productivos, incluso su comercialización.

Spin Off Universitaria

Motivaciones Spin-off
• Transferencia de resultados de investigación que no son susceptibles de ser apropiados por empresaslocales, debido a su alto grado de investigación. • Generación de recursos para el mantenimiento y potenciación de la actividad investigadora del grupo a través de las actividades de subcontratación del Spin-off. • Incremento de la relación del grupo de investigación donde se originó el Spin-off con el mundo empresarial potenciando el desarrollo de otras actividades de I+D+i colaborativoUniversidad-Empresa

Motivaciones Spin-off
• Salida laboral para profesionales de alta cualificación del grupo de investigación que terminan su ciclo formativoinvestigador en la Universidad, debido a que en ocasiones es difícil la vinculación directa con está.
• Favorecer la creación de riqueza y empleo en el área de influencia de la Universidad

Licenciar tecnología vs Creación Spin-off
Licenciar• Licenciar el conocimiento requiere un menor esfuerzo que la creación de un Spin-off (Negociación) • Las licencias generan ingresos a la universidad de manera más rápida • Menores conflictos de intereses. (Investigadores, universidad, etc.) • No siempre se encuentra una compañía que tenga las capacidades para comercializar la tecnología.

Licenciar tecnología vs Creación Spin-off

CreaciónSpin-off
• Posibilidad de que el investigador se mantenga vinculado con la tecnología/conocimiento • Mayor interacción entre el grupo de investigación y la empresa receptora de la tecnología • Obtención de mayores ingresos para la universidad • Mayor contribución al desarrollo del entorno (creación de riqueza, empleo, etc.) Universidad emprendedora

Conceptos

• MiPyme • Spin-off • Start-upStart-up

• Una Start-up es un compañia con una historia de funcionamiento limitada, pero con grandes posibilidades de crecimiento. Promueven prácticas asociadas a la innovación, desarrollo de tecnologías.

Start-up

Start-up
• Las Start-up por lo general comienzan como una idea de negocio creativa, paso inmediato es agregar diferenciación a dicha idea a través de la INNOVACIÓN, parafinalmente emprender el negocio.

Compañías nacientes

MiPyme, Spin-off, Start-up

Todas son empresas pequeñas o nacientes.

Sin grandes ventajas competitivas:
Musculo Financiero Reconocimiento en el Mercado

Factores de éxito de las compañías nacientes
•La explotación de la ventaja competitiva que confiere el componente innovador de la tecnología o conocimiento esté amparada por unaefectiva protección de la Propiedad Intelectual •Disponer de una tecnología o conocimiento maduro y consistente.

•Detectar a tiempo las oportunidades de mercado y orientar sus productos y servicios hacia los nichos existentes.
•Tener de acceso a fuentes de financiación en todos los niveles: capital semilla, capital de riesgo, ángeles inversionistas, etc.

Start-up
• Características •...