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1.-¿Qué oportunidades y amenazas enfrento McDonald’s ? ¿Cómo las manejo? ¿Qué alternativas pudo haber elegido?
LAS OPORTUNIDADES QUE PRESENTO POR EJEMPLO LA POSIBILIDAD DE LLEVAR EL RESTAURANTE ALEXTRANJERO ANTES QUE SU COMPETENCIA.
AMENZAS PUEDEN CUMPLIR CON LAS LEYES LOCALES DE PREPARACION DE ALIMENTOS POR EJEMPLO EN JERUSALEN NO SIRVEN PRODUCTOS LACTEOS LO CUAL OCASIONA QUE SE TENGA QUECAMBIAR PROCESOS, MENUS ,INVENTARIO Y HASTA LA NECESIDAD DE AÑADIOR UN PRODUCTO NUEVO PARA REEMPLAZAR ESOS PRODUCTOS LACTEOS.

2.- Antes de que McDonald’s ingresara al mercado europeo, pocas personascreían que la comida rápida tuviera éxito en Europa ¿ porque cree que McDonald’s tuvo éxito? ¿Qué estrategias siguió? ¿en que difieren de sus estrategias en Asia?
TUVO ÉXITO PORQUE APLICO SUSISTEMA DE CSLV (CALIDAD,SERVICIO,LIMPIEZA,VALOR) Y ADEMAS SUPO APLICARSE A LAS LEYES DE PREPARACION DE ALIMENTOS EUROPA, ASI COMO AGREGAR O QUITAR PRODUCTOS EN SU MENU PARA ADPATARSE A LA CULTURA EN ESEPAIS.
EN EUROPA FUE DE LOS PRIMEROS RESTAURANTES EN RECIBIR A FAMILIAS CON NIÑOS.
EN ASIA APLICO LA ESTRATEGIA IGUAL QUE EN TODOS LOS PAISES: SER EL PRIMERO Y ESTABLECER SU MARCA TAN RAPIDO COMO SEAPOSIBLE AL ANUNCIARSE FUERTEMENTE.
3.-¿Cuál es la filosofía básica de McDonald’s? ¿Cómo impone esta filosofía y se adapta a diferentes ambientes?
SER EL PRIMERO Y ESTABLECER SU MARCA TAN RAPIDO COMOSEA POSIBLEAL ANUNCIARSE FUERTEMENTE.ASI COMO APLICAR SU SISTEMA DE CSLV.
SE ADAPTÓ CUANDO TUVO EL CONOCIMIENTO DE LOS DIFERENTES HABITOS DE LAS PERSONAS EN CADA PAIS POR LO QUE TUVIERON QUEMODIFICAR SU MENU.

4.-¿ Debería McDonald’s extender su menú? ¿Por qué? ¿ que tipo de productos debería agregar?
CLARO QUE SI DEBE EXTENDERLO, PORQUE ASI TENDRIA MAS PARTICIPACION EN EL MERCADO, ATRAERIAMAS CLIENTES, EL CLIENTE SIEMPRE LE VA A LLAMAR LA ATENCION ALGO NUEVO.
DEBERIA AGREGAR PRODUCTOS DEPENDIENDO EL PAIS EN EL QUE ESTE POR SUS HABITOS DE ALIMENTACION. PERO EN ASPECTOS GENERALES LOS...