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CAPITULO 1: objetivos y aspectos metodológicos
1. Objetivos
1.1 General
Realizar un estudio de perfiles de cargo por competencia para la Ilustre Municipalidad de Antuco, de tal forma que permita el ordenamiento y coherencia de la gestión de personas.
1.2 Específicos:
Elaborar un documento que contenga la descripción de cargos existentes en la Institución.
Asegurar la consistencia internaentre atributos de un cargo, sus requisitos y las funciones que debe tener.
Obtener información que permita analizar las necesidades de la Organización con la creación o modificación de nuevos cargos, unidades o departamentos.
Identificar las competencias genéricas o transversales necesarias para cada cargo de la Municipalidad de Antuco.
Identificar algunas competencias específicasnecesarias para determinados cargos de la Municipalidad de Antuco. Elaborar un Diccionario de Competencias a través del levantamiento y sistematización de información técnica, validada con representantes de la organización.
2. Aspectos metodológicos
2.1 Población y Muestra
La población total a estudiar en la Ilustre Municipalidad de Antuco es de 27 personas, la muestra total es equivalente aluniverso y corresponde a los funcionarios de planta, contrata y Honorarios, el cual está compuesto por:
4 Directivos
4 Profesionales
1 Jefatura
3 Técnicos
12 Administrativos
4 Auxiliares

2.2 Metodología para el Diagnóstico
2.2.1 Fuentes para elaborar el Diagnóstico
a) Fuentes Primarias: La información para realizar el diagnóstico se obtuvo principalmente por medio de la aplicación deun cuestionario.
b) Fuentes Secundarias: El marco referencial, se confeccionó a partir de la información obtenida principalmente de textos, leyes, revistas, tesis, tanto impresas como digitales. Además se utilizaron documentos que entrega la Dirección Nacional de Servicio Civil (DNSC) sobre las competencias laborales, esta información sirvió principalmente para la elaboración del marcoinstitucional y marco teórico.
2.2.2 Instrumentos de Recolección de Información.
Para realizar el diagnóstico es de suma importancia contar con instrumentos válidos, claros y confiables, es por esto que para obtener la información necesaria de parte de los funcionarios se han utilizado los siguientes métodos e instrumentos.
a) Cuestionario: Este instrumento consistió en un conjunto de preguntasestandarizadas, abiertas y cerradas aplicado a la totalidad de los funcionarios de la Institución con el fin de conocer de manera rápida, fidedigna y de primera fuente la información sobre la realidad institucional que afecta al servicio, como por ejemplo el nivel de conocimientos específicos en determinadas materias referentes a su cargo y las opiniones y hechos específicos de su actual situación.Este instrumento fue validado a través de la técnica de panel de expertos (jefaturas) y aprobado por los funcionarios pertenecientes a las asociaciones de funcionarios de la Institución.
b) Análisis documental: Se realizó un estudio a una serie de documentos, guías, textos, normativas legales que afectan al Municipalidad de Antuco y al Departamento de Recursos Humanos con el fin de diseñar laencuesta que se aplicaría a los funcionarios, lo que permitió recopilar información necesaria para el estudio en la etapa del diagnóstico y propuesta.
2.2. Metodología para la Propuesta
2.2.1 Fuentes para elaborar la Propuesta
a) Fuentes Primarias: La información para realizar la propuesta se obtuvo de la aplicación de un segundo cuestionario, el cual constaba de preguntas abiertas y cerradas yfue aplicado a la totalidad de los funcionarios planta y contrata de la Municipalidad de Antuco. Esta encuesta se confeccionó basada en las recomendaciones de la Dirección Nacional de Servicio Civil (DNSC), una vez confeccionado el instrumento se validó con las jefaturas y las asociaciones de funcionarios de la Institución.
Una vez diseñado el instrumento de recolección de información, se...