Administrador

MATRIZ FODA:
EMPRESA | FACTORESINTERNOSFACTORESEXTERNOS | FORTALEZAS * Disponibilidad de financiamiento externo. * Personal dispuesto a laborar tiempos adicionales. * Buena logísticaoperacional. * Experiencia y conocimiento del producto líder actual. * Imagen empresarial acreditada. * Nuevas metodologías en procesos y operaciones. | DEBILIDADES * Carencia de plan de incentivospara el personal operativo. * Falta de medidas de seguridad e higiene. * Planes estratégicos inexistentes. * Planes de contingencia inexistentes. * Cartera de clientes disminuida. * Objetivosy metas no implementados. * Controles internos inexistentes. * Clientes insatisfechos por la falta de atención. * Instalaciones en deterioro * Inexistencia de visión y misión |
EMPRESA “LosTres” | | | |
| OPORTUNIDADES * Crecimiento de la población. * Apertura de mercados regionales. * Barreras no arancelarias * Mercado potencial no atendido. * Comercio de comida rápidaen auge. * Mercado de mano de obra calificada en crecimiento. * Tasas de interés bancario estable. | ESTRATEGIA FOElaboración e implementación de un Plan de Marketing enfocado en la captación deun nuevo mercado, abarcando el comercio de comida rápida. Con dicho plan podrá optar a establecer rubros para atender a mercado potencial no abarcado por la competencia. | ESTRATEGIA DOImplementacióndel Proceso Administrativo, solicitando soporte operacional y asesoría externa para la fase de preparación e implantación. |
| AMENAZAS * Variación constante de los gustos y preferencias delconsumidor. * Indicadores económicos externos no favorables. * Auge en el crecimiento de los competidores. * Tasa de inflación en crecimiento. * Altos índices de inseguridad. * Probabledevaluación y depreciación de la moneda. * Incertidumbre de precios de materia prima. * Cambios climáticos inesperados. | ESTRATEGIA FAInversión en publicidad y promociones de sus productos y nuevos...