administradora de empresas
Páginas: 3 (564 palabras)
Publicado: 10 de octubre de 2013
TRABAJO FINAL
Nombres:
1. El perfil disc que se determino para el director de Walt Disney corresponde a INFLUYENTE ya que se caracteriza principalmente por el trabajo en equipo, laparticipación de cada uno de sus trabajadores es muy importante, también se puede destacar que es una persona con mucho optimismo por las funciones que realiza sus objetivos son a largo plazo. Es creativo yante todo motiva a todo su personal.
2. Para Walt Disney la capacitación de su personal es un pilar fundamental para el éxito. No se considera como un gasto, mas al contrario lo toma como unainversión. El nivel de competencia es importante como el servicio o producto que tengan que brindar. Indican también que antes que una persona ingrese a un puesto determinado primero debe tener una inducciónadecuada. La capacitación desde el mas inferior al más superior, para posteriormente alcanzar el mejoramiento continuo.
3. Enfoque Cualitativo
Luego de un breve análisis podemos decir que laCultura organizacional es producto de una “negociación constante y permanente del sentido” interacción.
El concepto central es el de “significación” Las personas construyen significaciones y sentidosde las normas, prácticas, procedimientos y acontecimientos que ocurren en la organización. Las significaciones dan cuenta de la “cultura” construida.
No existe una visión única de la culturaorganizacional.
La realidad organizacional (cultura) son producto de redes de relaciones telaraña o tejido.
Comprender la cultura es de por sí intervenir sobre la realidad organizacional.
“Interveniren una organización implica comprender la manera como ésta extiende sus maneras de producir sentido al generar nuevos significados y apropiar lo que llega a ella.
… Mas allá de la obtención de unasconsecuencias esperadas, la intervención es un momento privilegiado para visualizar la manera en que las organizaciones dan sentido a aquello que entra en su esfera, para apropiarlo, rechazarlo,...
Nombres:
1. El perfil disc que se determino para el director de Walt Disney corresponde a INFLUYENTE ya que se caracteriza principalmente por el trabajo en equipo, laparticipación de cada uno de sus trabajadores es muy importante, también se puede destacar que es una persona con mucho optimismo por las funciones que realiza sus objetivos son a largo plazo. Es creativo yante todo motiva a todo su personal.
2. Para Walt Disney la capacitación de su personal es un pilar fundamental para el éxito. No se considera como un gasto, mas al contrario lo toma como unainversión. El nivel de competencia es importante como el servicio o producto que tengan que brindar. Indican también que antes que una persona ingrese a un puesto determinado primero debe tener una inducciónadecuada. La capacitación desde el mas inferior al más superior, para posteriormente alcanzar el mejoramiento continuo.
3. Enfoque Cualitativo
Luego de un breve análisis podemos decir que laCultura organizacional es producto de una “negociación constante y permanente del sentido” interacción.
El concepto central es el de “significación” Las personas construyen significaciones y sentidosde las normas, prácticas, procedimientos y acontecimientos que ocurren en la organización. Las significaciones dan cuenta de la “cultura” construida.
No existe una visión única de la culturaorganizacional.
La realidad organizacional (cultura) son producto de redes de relaciones telaraña o tejido.
Comprender la cultura es de por sí intervenir sobre la realidad organizacional.
“Interveniren una organización implica comprender la manera como ésta extiende sus maneras de producir sentido al generar nuevos significados y apropiar lo que llega a ella.
… Mas allá de la obtención de unasconsecuencias esperadas, la intervención es un momento privilegiado para visualizar la manera en que las organizaciones dan sentido a aquello que entra en su esfera, para apropiarlo, rechazarlo,...
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