ADMINISTRADORA DE EMPRESAS

Páginas: 2 (344 palabras) Publicado: 5 de septiembre de 2014
UNIVERSIDAD: MINUTO DE DIOS
POSGRADO: GERENCIA DE PROYECTOS
GRUPO: No.1
ASIGNATURA: PRINCIPIOS GERENCIALES
NOMBRE: SANDRA LILIANA LOPEZ E.

TALLER No. 2

ESTILOS DE DIRECCION Y LIDERAZGO ENORGANIZACIONES

Las organizaciones poseen varios estilos de dirección o liderazgo enfocados en pensadores y llegando a un consensó para dirigir empresas dependiendo sus tiempos, mercados, espacioslugares equipos de trabajo medios y temporadas para tener su propia identidad con sus clientes como con sus empleados.

DIRECCION se debe planificar, organizar, motivar, dirigir, ejecutar, coordinary controlar contacto directo entre los trabajadores delegando responsabilidades para la dirección en cada área de la empresa; teniendo como ventajas facilitando la comunicación, involucran a losempleados con otras dependencias, motiva al personal a tener un sentido de pertenencia, desarrollando la capacidad para la toma de decisiones.

Diferentes tipos de dirección:
ParticipativoAutocrático
Democrático
Paternalista
Burocrático

LIDERAZGO: Líder es la persona que trabajo con un grupo e influye en las los empleados para lograr un objetico en común para alcanzar metas se concentra enla visión de las entidades inspirador y motivador desarrollando habilidades innovadoras para el personal o grupo de organizaciones basado en motivación expuesto en varias teorías como XY , BLAKE YMOUTO liderazgo situacional de PAUL HERSEY, DOUGLAS MCGREGOR entre otros con el único fin de obtener la mayor productividad ya sea en producción o servicio.

Tipos de Liderazgo:
Interés de mando paralas personas
Interés de mando por las tareas

DIFERENTES CONDUCTAS

LIDER
Escucha los problemas de sus empleados
Elogia o corrige acciones o tareas
Toma en cuenta las sugerencias de supersonal para ejecución de trabajo
Informa sobre las operación y metas
Facilita resolución de problemas en cada área
Comunica y demuestra aprecio por las tareas bien realizadas.

JEFE
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