administradora de empresas
Páginas: 7 (1710 palabras)
Publicado: 23 de septiembre de 2014
PROYECTO PRODUCTIVO
Concepto del Producto:
Nuestro producto es de consumo directo e indirecto, ya que puede ser utilizado desde el mismo momento de su adquisición, y también después en adornos utilizados en reuniones o eventos.
En cuanto calidad nuestro producto cumple con las normas de calidadestablecidas por el ICA, ya que nuestra empresa utiliza semillas certificadas, esta semilla es la ( rizomas ) y es adquirida en la corporación parque de las heliconias en Caicedonia Valle
Nuestro producto será empacado en cajas, cada una con 12 unidades de flores, y se transportara en furgón termoking.
Nuestra fortaleza frente a la competencia, es la variedad de colores que manejamos, que supedido será entregado el mismo día que es ordenado y que será elaborado con semillas de alta calidad y certificadas. Nuestra floristería será abastecida diariamente para que en cualquier fecha del año u ocasión especial cuente con las heliconias más frescas y bellas del mercado.
Como debilidad encontramos que somos nuevos en el mercado y que la competencia tiene muchos años de antigüedad, y estánmuy bien posicionados en el mercado
Estrategias de distribución y Penetración:
Como alternativa de penetración en el mercado ampliaremos horarios de atención al cliente en comparación al normal en la competencia, ofreciendo unos precios cómodos y atrayendo así la atención de clientes en potencia.
Nuestro producto será comercializado al por mayor y al detal, ya que tenemos un punto deventa directa, ubicado estratégicamente en el centro de la ciudad, se venderá por docenas a los clientes que se acerquen a nuestro punto de venta, y al por mayor a las comercializadoras de este producto.
Como estrategia de venta le haremos un seguimiento a nuestros clientes, en cuanto a su color favorito y fechas especiales así sabremos que ofrecer y en que cantidad, se le dará un servicio añadidoa su compra, como el domicilio, la tarjeta o empaque con diseños a la moda.
El canal de distribución que utilizaremos es Canal Detallista o Canal 2 (del Productor o Fabricante a los Detallistas y de éstos a los Consumidores)
Estrategias de Precio:
En el mercado existe un gran marco de precios de flores exóticas; varían desde $ 8.000 hasta $50.000 o más dependiendo la variedad deflores en la canasta.
En las empresas promotoras de esta flores se ve frecuentemente que los precios de estas no son muy cambiantes ya que no hay mucha competitividad entonces les seria conveniente al cliente comprarlas en su misma región ya que para conseguir una variedad de estas seria una cuestión de mas gastos económicos. Una de las mayores competencias es Premium florist que es la #1 enLatinoamérica.
Nuestro precio de lanzamiento en las heliconias será un precio asequible y equilibrado para nuestros clientes; este será de $7.800 docena.
Las condiciones de pago será de contado y a crédito; el crédito se manejara con una cuota inicial del 50% y el otro 50% se le dará un plazo de dos meses para que cancele la deuda, dependiendo de la fidelidad de nuestro cliente y de la cantidad de suconsumo, cuando ya alcance un tope de compra de $500.000 se le dará un crédito de mas bajo porcentaje de la cuota inicial y esta será del 15%.
El costo de transporte será muy bajo porque nuestra empresa le cobrara solo el 40% de gastos de combustible.
El precio de nuestro producto esta incluido el valor de costo de producción y costo de insumos y nuestra ganancia será del 20%.Estrategias de Promoción: publicidad
La estrategia de promoción será principalmente el precio de nuestro producto pues va a causar impacto ante la competencia y hacia nuestros clientes, las flores serán un medio por el cual la gente observe la dedicación y la entrega a nuestro producto. La publicidad por medio de propagandas, radio y volantes será una estrategia donde los clientes se sentirán...
Concepto del Producto:
Nuestro producto es de consumo directo e indirecto, ya que puede ser utilizado desde el mismo momento de su adquisición, y también después en adornos utilizados en reuniones o eventos.
En cuanto calidad nuestro producto cumple con las normas de calidadestablecidas por el ICA, ya que nuestra empresa utiliza semillas certificadas, esta semilla es la ( rizomas ) y es adquirida en la corporación parque de las heliconias en Caicedonia Valle
Nuestro producto será empacado en cajas, cada una con 12 unidades de flores, y se transportara en furgón termoking.
Nuestra fortaleza frente a la competencia, es la variedad de colores que manejamos, que supedido será entregado el mismo día que es ordenado y que será elaborado con semillas de alta calidad y certificadas. Nuestra floristería será abastecida diariamente para que en cualquier fecha del año u ocasión especial cuente con las heliconias más frescas y bellas del mercado.
Como debilidad encontramos que somos nuevos en el mercado y que la competencia tiene muchos años de antigüedad, y estánmuy bien posicionados en el mercado
Estrategias de distribución y Penetración:
Como alternativa de penetración en el mercado ampliaremos horarios de atención al cliente en comparación al normal en la competencia, ofreciendo unos precios cómodos y atrayendo así la atención de clientes en potencia.
Nuestro producto será comercializado al por mayor y al detal, ya que tenemos un punto deventa directa, ubicado estratégicamente en el centro de la ciudad, se venderá por docenas a los clientes que se acerquen a nuestro punto de venta, y al por mayor a las comercializadoras de este producto.
Como estrategia de venta le haremos un seguimiento a nuestros clientes, en cuanto a su color favorito y fechas especiales así sabremos que ofrecer y en que cantidad, se le dará un servicio añadidoa su compra, como el domicilio, la tarjeta o empaque con diseños a la moda.
El canal de distribución que utilizaremos es Canal Detallista o Canal 2 (del Productor o Fabricante a los Detallistas y de éstos a los Consumidores)
Estrategias de Precio:
En el mercado existe un gran marco de precios de flores exóticas; varían desde $ 8.000 hasta $50.000 o más dependiendo la variedad deflores en la canasta.
En las empresas promotoras de esta flores se ve frecuentemente que los precios de estas no son muy cambiantes ya que no hay mucha competitividad entonces les seria conveniente al cliente comprarlas en su misma región ya que para conseguir una variedad de estas seria una cuestión de mas gastos económicos. Una de las mayores competencias es Premium florist que es la #1 enLatinoamérica.
Nuestro precio de lanzamiento en las heliconias será un precio asequible y equilibrado para nuestros clientes; este será de $7.800 docena.
Las condiciones de pago será de contado y a crédito; el crédito se manejara con una cuota inicial del 50% y el otro 50% se le dará un plazo de dos meses para que cancele la deuda, dependiendo de la fidelidad de nuestro cliente y de la cantidad de suconsumo, cuando ya alcance un tope de compra de $500.000 se le dará un crédito de mas bajo porcentaje de la cuota inicial y esta será del 15%.
El costo de transporte será muy bajo porque nuestra empresa le cobrara solo el 40% de gastos de combustible.
El precio de nuestro producto esta incluido el valor de costo de producción y costo de insumos y nuestra ganancia será del 20%.Estrategias de Promoción: publicidad
La estrategia de promoción será principalmente el precio de nuestro producto pues va a causar impacto ante la competencia y hacia nuestros clientes, las flores serán un medio por el cual la gente observe la dedicación y la entrega a nuestro producto. La publicidad por medio de propagandas, radio y volantes será una estrategia donde los clientes se sentirán...
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