administradora de empresas

GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTROS
WENDY MOSQUERA
Docente
LINA MARIA URREGO PIEDRAHITA
YENSY LISETH PALACIOS PINO
LUZ ENID ALZATE JIMENEZ
Estudiantes
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL CHOCÓ
“Diego Luis Córdoba”
FACULTAD: HUMANIDADES Y ARTES
PROGRAMA: CONTADURÍA PÚBLICA
ASIGNATURA: SISTEMAS CONTABLES
NIVEL: VI
JORNADA: NOCTURNA
QUIBDÓ, 13 DE AGOSTO DE 2014
INTRODUCCIÓN
Enla actualidad cada vez son más las empresas que se lanzan en la búsqueda de ventajas competitivas para poder posicionarse de una manera más sólida en el mercado. Dentro de esta búsqueda están implicados ciertos factores como lo son la reducción de inventarios, mayor eficiencia en los canales de distribución, mejores tiempos de entrega, así como mejorar costos y precios de los productos .
El objetivo dela administración de la cadena de suministros es el integrar de una manera eficiente el proceso que involucra a los proveedores, distribuidores y clientes. Al lograr esto se desarrolla una ventaja competitiva dentro del mercado.
Una manera de ver a la cadena de suministros es como un grupo de entidades que comparten objetivos en común, y que están ligados mediante procesos, tales como elabastecimiento o la logística, para de esa manera proveer bienes o servicios. Para administrar la cadena de suministros, y hacerla más eficiente, se deben reducir tiempos de entrega y costos. Para lograr esto, los sistemas de información integran la planeación de la demanda, el consumo de recursos de la empresa, el procesamiento y cumplimiento de órdenes, la distribución y manejo de inventarios, lalogística y transportación así como el recibimiento y los pagos
OBJETIVO GENERAL
Conocer en que consiste la implementación de la cadena de suministros en una empresa identificando cada una de sus etapas para satisfacer las necesidades del consumidor final a tiempo oportuno.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Saber que es el SCM ( administración de la cadena de suministros)
Identificar cada una de las etapas delSCM
Conocer los elementos de la administración de la cadena de suministros dentro de la empresa
Identificar el funcionamiento de la administración de los recursos desde su etapa de producción hasta llegar el consumidor final
SCM GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTROS
(SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)
¿QUE ES EL SCM?La Cadena de Suministro es el conjunto de organizaciones e individuos involucrados enel flujo de productos, servicios, dinero y la información relacionada, desde su origen (proveedores) hasta el consumidor final. Se trata de un modelo conceptual que integra todos los procesos ligados a proveedores, plantas de manufactura, centros de almacenamiento, distribuidores y detallistas con el objeto de que los bienes sean producidos y distribuidos en las cantidades adecuadas, en loslugares y en tiempos correctos, con rentabilidad para todas las entidades involucradas y cumpliendo con los niveles de servicio requeridos para satisfacer al consumidor final.
Una empresa con “orientación a la cadena de suministro” reconoce el valor estratégico de administrar actividades operativas y flujos a través de la cadena de suministro.
Los conceptos anteriores deben ser reconocidos por losgerentes de áreas de soporte de la cadena de suministro. Donde la SCM requiere la coordinación de un rango amplio de actividades y flujos que se extienden a través de los límites departamentales y de laOrganización, incluye: compras, liberación de materiales, transporte para recibir y distribuir, manejo de materiales, almacenamiento y distribución, control y administración de inventarios,planeación de la demanda y abastecimiento, proceso de pedidos, planeación y control de la producción, embarque, proceso y servicio al cliente.
Las organizaciones han hecho estas actividades por años, pero hasta hace poco se han dado cuenta que deben ser vistas como actividades interrelacionadas que requieren ser alineadas, coordinadas y sincronizadas, la esencia de la SCM.
ELEMENTOS DE LA CADENA...