Administradora De Empresas
Páginas: 7 (1649 palabras)
Publicado: 9 de noviembre de 2012
O R G A N IZ A C IÓ N Y M E T O D O S
D IA G R A M A D E A R B O L
L U IS A F E R N A N D A R O J A S P A R R A
C O D : 1 .0 7 3 .3 2 3 .9 9 5
TUTO RA:
C A R M E N S O F IA G O M E Z S IL V A
U N IV E R S ID A D N A C IO N A L A B IE R T A Y A D IS T A N C IA U N A D
S E P T IE M B R E D E 2 0 1 2
LA DO RA DA, CALDAS
O R G A N IZ A C IÓ N Y M É T O D O S
E N F O Q UE S Y T É C N IC A S G E N E R A L E S
P R A C T IC A
D E O R G A N IZ A C IÓ N
O R G A N IZ A C IÓ N M É T O D O S
Y M ÉTO DO S
C O N T E N ID O Y
E L E S T U D IO
ALC ANC E D E LA
D EL PU ESTO
O R G A N IZ A C IÓ N Y
D E TRAB AJO
M ÉTO D O S
D E LA
Y
R E F E R E N C IA S
DE
LA
A N Á L IS IS Y M E D IC IÓ N Y
E S T U D IO S Y
C O N TRO L DE LA
R E F E R E N C IA S D E
C O N TRO L D E LA
A P L IC A C IO N E S D E
P R O D U C T IV ID A D D E
C A L ID A D ,
O R G A N IZ A C IÓ N Y
L A O R G A N IZ A C IO N
L A O R G A N IZ A C IÓ N Y
PERSO N ALES ,
M ÉTO D O S
Y M ETO D O S
M ÉTO D O S
N O R M A T IV A S Y
O R G A N IZ A C IÓ
T E C N O L Ó G IC A S
NYM
1. L A IM P O R T A N C IA
Y L AN E C E S ID A D D E
LA
O .M :
E S C U AN D O LA
E M P R ES A ACE P TA
C O M O P R O P O S ITO
C O M U N P R O D U C IR Y
VENDER.
ÉTO D O S
1 .L A R E S IS T E N C IA A L
C A M B IO : D E B E G AN AR S U
P R O P IO E S P A C IO C O N B A S E
EN EL
O F R E C IM IE N T O D E S E R VIC IO S
1. D IA G R A M A
D IS T R IB U C IO N E S
C O N S ID E R A C IO N
1.
ES G ENERALES:
A L M A C E N A M IE N T O
E L E S TU DIA N TE
Y R E C U P E R A C IO N
C U E N TA C O N
D E IIN F O R M A C IO N :
B AS TAN TE S
S i la e m p r e s a
IN S TR U M E N TO S
c ue nta c on un bue n
P AR A LA
s is t e m a d e
R E A LIZA C IÓ N D E
a lm a c e n a m ie n t o , la
A N Á LIS IS S E R IO S
I n f o r m a c ió n p u e d e
HOM OGÉNEAS ,CON
R E LA TIV O S A L
s e r c o n s u lt a d a u n a
U N A P R E S E N TA C IÓ N
C AM P O D E LA O . Y
LÓ G IC A Y O R D E N A D A
M.
D E TRAB AJO : EL
D IA G R A M A D E
D IS TR IB U CIÓ N D E L
D E C A LID A D , Y B U E N A
TR AB AJO D E B E
C O N S E J E RÍA ;
C U B R IR U N G R UP O
DE
E M P LE AD O S Q UE
2 N ATU RALEZ Y
2. M ETO D O S
F U N C ION : S O N L A S
E S T A D IS T IC O S M A S
FU N C IO N E S Q U E RE A LIZA
C O M U N ES: HACE
LAS E M P RE S AS C O M O LA
P R O D U C IO N ,
M ER C ADEO, C OM PR A Y
FIN A N ZA S
R E FE RE N C IA A L
TR A TA M IE N TO D E LA
IN FO R M A C IÓ N , C O N E L FIN
D E D ES C RIB IR
S U S C A R A C TE RÍS TIC A S
1.
R E A LIC E
A C TIV ID A D E S
y o t r a v e z , s ien d o
p o s ib le
2 . L A IN F O R M A C IO N
U N A L A B O R E F C T IV A
A D M IN IS T R A T IV A : T IE N E
P R O C ES O M E D IA N TE E L C U A L
Y LA C R ÍTIC A DE LA S
U N G R AN VALO R P AR A LA
E TAP AS D E L P R O CE S O ,
E M P R ES A, ES
H AS TA AH O R A N O S H A
IM P O R TA N TE IDE N TIFIC A R
Q U E S E LLE VA A C AB O E L
P E R M ITID O D E M OS TR A R
E S E V A LO R C O N E L FIN DE
P R O C ES O S E D E N O M IN A N LO S
C U A LITA TIV A M E N TE LA S
TO M A R LA S D E C IS IO N E S .
P U E S TO S D E TR AB AJO .
A C TIV ID A D E S .
Y B U E N A C O N S E J E RÍA .
D E L C O M P R O M IS O
TO TAL D E
LA C O M P A Ñ ÍA , C O N
U N A P O LÍTIC A D E
C O N TIN U O
T R A B A J O : E L A N Á LIS IS
S E RV ICIO S DE C A LID A D ,
E V ID E N CIA V IS IB LE
h a c e r p r o y e c c io n e s
LA P R O D U C C IÓ N E S E L
O FR E C IM IE N TO DE
P R O P O R CIO N A R
M E J O R A M IE N TO
2 . L A M E D IC C Ó N D E
BAS E EN EL
G E R E N CIA D EB E
c o m p a r a c io n e s y
A N Á LIS IS .
3. PU ESTO S D E TRAB AJO :
S E E L A B O R A N B IE N E S Y / O
QQQ.
S E...
D IA G R A M A D E A R B O L
L U IS A F E R N A N D A R O J A S P A R R A
C O D : 1 .0 7 3 .3 2 3 .9 9 5
TUTO RA:
C A R M E N S O F IA G O M E Z S IL V A
U N IV E R S ID A D N A C IO N A L A B IE R T A Y A D IS T A N C IA U N A D
S E P T IE M B R E D E 2 0 1 2
LA DO RA DA, CALDAS
O R G A N IZ A C IÓ N Y M É T O D O S
E N F O Q UE S Y T É C N IC A S G E N E R A L E S
P R A C T IC A
D E O R G A N IZ A C IÓ N
O R G A N IZ A C IÓ N M É T O D O S
Y M ÉTO DO S
C O N T E N ID O Y
E L E S T U D IO
ALC ANC E D E LA
D EL PU ESTO
O R G A N IZ A C IÓ N Y
D E TRAB AJO
M ÉTO D O S
D E LA
Y
R E F E R E N C IA S
DE
LA
A N Á L IS IS Y M E D IC IÓ N Y
E S T U D IO S Y
C O N TRO L DE LA
R E F E R E N C IA S D E
C O N TRO L D E LA
A P L IC A C IO N E S D E
P R O D U C T IV ID A D D E
C A L ID A D ,
O R G A N IZ A C IÓ N Y
L A O R G A N IZ A C IO N
L A O R G A N IZ A C IÓ N Y
PERSO N ALES ,
M ÉTO D O S
Y M ETO D O S
M ÉTO D O S
N O R M A T IV A S Y
O R G A N IZ A C IÓ
T E C N O L Ó G IC A S
NYM
1. L A IM P O R T A N C IA
Y L AN E C E S ID A D D E
LA
O .M :
E S C U AN D O LA
E M P R ES A ACE P TA
C O M O P R O P O S ITO
C O M U N P R O D U C IR Y
VENDER.
ÉTO D O S
1 .L A R E S IS T E N C IA A L
C A M B IO : D E B E G AN AR S U
P R O P IO E S P A C IO C O N B A S E
EN EL
O F R E C IM IE N T O D E S E R VIC IO S
1. D IA G R A M A
D IS T R IB U C IO N E S
C O N S ID E R A C IO N
1.
ES G ENERALES:
A L M A C E N A M IE N T O
E L E S TU DIA N TE
Y R E C U P E R A C IO N
C U E N TA C O N
D E IIN F O R M A C IO N :
B AS TAN TE S
S i la e m p r e s a
IN S TR U M E N TO S
c ue nta c on un bue n
P AR A LA
s is t e m a d e
R E A LIZA C IÓ N D E
a lm a c e n a m ie n t o , la
A N Á LIS IS S E R IO S
I n f o r m a c ió n p u e d e
HOM OGÉNEAS ,CON
R E LA TIV O S A L
s e r c o n s u lt a d a u n a
U N A P R E S E N TA C IÓ N
C AM P O D E LA O . Y
LÓ G IC A Y O R D E N A D A
M.
D E TRAB AJO : EL
D IA G R A M A D E
D IS TR IB U CIÓ N D E L
D E C A LID A D , Y B U E N A
TR AB AJO D E B E
C O N S E J E RÍA ;
C U B R IR U N G R UP O
DE
E M P LE AD O S Q UE
2 N ATU RALEZ Y
2. M ETO D O S
F U N C ION : S O N L A S
E S T A D IS T IC O S M A S
FU N C IO N E S Q U E RE A LIZA
C O M U N ES: HACE
LAS E M P RE S AS C O M O LA
P R O D U C IO N ,
M ER C ADEO, C OM PR A Y
FIN A N ZA S
R E FE RE N C IA A L
TR A TA M IE N TO D E LA
IN FO R M A C IÓ N , C O N E L FIN
D E D ES C RIB IR
S U S C A R A C TE RÍS TIC A S
1.
R E A LIC E
A C TIV ID A D E S
y o t r a v e z , s ien d o
p o s ib le
2 . L A IN F O R M A C IO N
U N A L A B O R E F C T IV A
A D M IN IS T R A T IV A : T IE N E
P R O C ES O M E D IA N TE E L C U A L
Y LA C R ÍTIC A DE LA S
U N G R AN VALO R P AR A LA
E TAP AS D E L P R O CE S O ,
E M P R ES A, ES
H AS TA AH O R A N O S H A
IM P O R TA N TE IDE N TIFIC A R
Q U E S E LLE VA A C AB O E L
P E R M ITID O D E M OS TR A R
E S E V A LO R C O N E L FIN DE
P R O C ES O S E D E N O M IN A N LO S
C U A LITA TIV A M E N TE LA S
TO M A R LA S D E C IS IO N E S .
P U E S TO S D E TR AB AJO .
A C TIV ID A D E S .
Y B U E N A C O N S E J E RÍA .
D E L C O M P R O M IS O
TO TAL D E
LA C O M P A Ñ ÍA , C O N
U N A P O LÍTIC A D E
C O N TIN U O
T R A B A J O : E L A N Á LIS IS
S E RV ICIO S DE C A LID A D ,
E V ID E N CIA V IS IB LE
h a c e r p r o y e c c io n e s
LA P R O D U C C IÓ N E S E L
O FR E C IM IE N TO DE
P R O P O R CIO N A R
M E J O R A M IE N TO
2 . L A M E D IC C Ó N D E
BAS E EN EL
G E R E N CIA D EB E
c o m p a r a c io n e s y
A N Á LIS IS .
3. PU ESTO S D E TRAB AJO :
S E E L A B O R A N B IE N E S Y / O
QQQ.
S E...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.