Administradora de empresas
Actividad en Grupo. Identificar jerárquicamente a la Gerencia Financiera de una organización para el estudio y análisis, así como el correspondiente direccionamiento estratégico de lamisma. También, las interrelaciones con la jerarquía superior inmediata y con los pares, es decir, con las demás gerencias en apoyo en la estructura organizacional.
En la parte del direccionamientoestrategico se identifica el Plan Estrategico de la organizacion en el horizonte del largo plazo y su correspondiente cuantificacion.
Proceso metodológico
Se requiere el estudio individual de la primeraunidad del modulo de PLANEACION FINANCIERA y cada GRUPO debe consultar la información relacionada (biblioteca virtual, búsqueda especializada en la red) para realizar lo siguiente:
Selección deuna organización como objeto de estudio y análisis.
Identificación en la diversa normatividad de la organización la estructura (organigrama) y la ubicación jerárquica de la gerencia financiera o ladependencia ejecutiva de esta labor.
Investigación del direccionamiento estratégico de la entidad con su correspondiente Plan Estrategico debidamente cuantificado.
Análisis del mapa de procesos en que sefundamenta la Entidad.
En el estudio grupal es necesario trabajar los aportes individuales que suscita el intercambio de ideas, análisis y debate.
Es recomendable que se tenga el acceso a lainformación de la Organización que se escoja. Preferiblemente que alguno de los miembros del equipo labore en la Empresa o Entidad.
Una vez terminada la Actividad, un representante del grupo debe procederal envío de la misma como se indica más adelante.
Recursos
MODULO DE PLANEACION FINANCIERA. Se debe tener en cuenta todo el contenido de la primera unidad para esta actividad complementaria.Bibliografía sugerida y los enlaces dispuestos.
Información disponible de la Organización Pública o Privada elegida.
Indicadores de evaluación
Análisis de las actividades desarrolladas por los...
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