Administradora De Empresas
Páginas: 15 (3719 palabras)
Publicado: 24 de noviembre de 2012
Definición de Empresa
"El Artículo 25 del Código de Comercio, la define como "toda actividad económica organizada para la producción, transformación, circulación, administración o custodia de bienes, o para la prestación de servicios".
Un emprendedor social es una persona que busca generar bienestar a los que lo rodean presentado ideas creativas que solucionen las principales necesidadesde los individuos. Por lo que su principal objetivo es ofrecer beneficios en las áreas de microfinanzas, educación, salud, saneamiento, etc.
Diferencia entre una ONG y una empresa social
En primer lugar las empresas sociales y las ONGs se diferencian en sus formas legales. Una ONG no paga impuesto, mientras que una empresa social debe cumplir con las mismas obligaciones legales que unaorganización norma. No obstante, esta empresas sociales pueden enfrentar los problemas de la comunidad de una forma más creativa ya que pueden vender, reinvertir y crecer para causar un mayor impacto.
Pasos para crear una empresa
Para convertirse en un empresario hay que tener en cuenta los factores que afectaran a tu vida en el futuro. Lo primero es analizar sis se tienen las cualidadesnecesarias recursos económicos, responsabilidad y tener presente la renuncia a la posición actual.
La idea inicial
Para crear una empresa se debe partir de una idea, innovación de un producto, servicio a realziar, que puede suponer una innovación sobre productos que existen en el mercado, o mejorar un producto ya existente., El empresario debe analizar los cambios en el entorno.
1. EN BUSCA DE LAIDEA
Debe ser realista y poder presentarse como viable. No se trata de encontrar un negocio que revolucione el mercado, sino de detectar un hueco, una oportunidad que nadie haya aprovechado.
2. PLAN DE NEGOCIO
Consiste en plasmar la idea en papel dejando claros qué objetivos quiere alcanzar la empresa y cómo piensa lograrlo. Sirve para estudiar y planificar la viabilidad técnica, económica yfinanciera del proyecto. Es también la tarjeta de presentación del empresario ante posibles colaboradores, entidades bancarias, inversores, Administraciones...
Debe incluir:
a) Descripción de la empresa y del producto o servicio que va a realizar.
Aquí hay que incluir también si se posee la patente o marca, la localización de la empresa y los criterios por los que lo ha elegido.
b) Estudio demercado.
Demostrar que existe una oportunidad de negocio. Es una labor de investigación a partir de datos externos. Hay que tener claro a qué mercado se dirige la empresa y quiénes serán sus clientes potenciales. Debe contemplar toda la normativa legal aplicable a la actividad que va a desarrollar la empresa y los permisos y autorizaciones que deberá tramitar.
c) Plan de márketing.
- Definirla cobertura del mercado.
- Analizar la necesidad de distribuidores o intermediarios.
- Elaborar un listado de posibles clientes.
- Describir las técnicas de venta, políticas de descuento y formas de cobro.
- Establecer las líneas de publicidad y relaciones públicas.
- Diseñar las campañas de márketing con sus objetivos.
d) Definición de los medios técnicos.
Establecer los mediostécnicos que se necesitan para poner en marcha una empresa, su costo y su financiación. Debe completarse con un Plan de Compras que planifique la gestión de las compras y su almacenaje.
e) Organización y Recursos Humanos.
Servirá para definir el organigrama y distribuir las tareas, los puestos de trabajo y las correspondientes funciones y sus responsables. Seleccionados los empleados, convieneasesorarse sobre la modalidad de contratación.
f) Estudio ecónomico financiero.
Es necesario determinar cuáles serán los fondos necesarios para poner en marcha la empresa y cómo se va a obtener el capital.
g) Aspectos formales y estructura legal.
- La persona física: Es el propietario único de la empresa, que dirige, gestiona y percibe todos sus beneficios.
- La persona jurídica:Organización...
"El Artículo 25 del Código de Comercio, la define como "toda actividad económica organizada para la producción, transformación, circulación, administración o custodia de bienes, o para la prestación de servicios".
Un emprendedor social es una persona que busca generar bienestar a los que lo rodean presentado ideas creativas que solucionen las principales necesidadesde los individuos. Por lo que su principal objetivo es ofrecer beneficios en las áreas de microfinanzas, educación, salud, saneamiento, etc.
Diferencia entre una ONG y una empresa social
En primer lugar las empresas sociales y las ONGs se diferencian en sus formas legales. Una ONG no paga impuesto, mientras que una empresa social debe cumplir con las mismas obligaciones legales que unaorganización norma. No obstante, esta empresas sociales pueden enfrentar los problemas de la comunidad de una forma más creativa ya que pueden vender, reinvertir y crecer para causar un mayor impacto.
Pasos para crear una empresa
Para convertirse en un empresario hay que tener en cuenta los factores que afectaran a tu vida en el futuro. Lo primero es analizar sis se tienen las cualidadesnecesarias recursos económicos, responsabilidad y tener presente la renuncia a la posición actual.
La idea inicial
Para crear una empresa se debe partir de una idea, innovación de un producto, servicio a realziar, que puede suponer una innovación sobre productos que existen en el mercado, o mejorar un producto ya existente., El empresario debe analizar los cambios en el entorno.
1. EN BUSCA DE LAIDEA
Debe ser realista y poder presentarse como viable. No se trata de encontrar un negocio que revolucione el mercado, sino de detectar un hueco, una oportunidad que nadie haya aprovechado.
2. PLAN DE NEGOCIO
Consiste en plasmar la idea en papel dejando claros qué objetivos quiere alcanzar la empresa y cómo piensa lograrlo. Sirve para estudiar y planificar la viabilidad técnica, económica yfinanciera del proyecto. Es también la tarjeta de presentación del empresario ante posibles colaboradores, entidades bancarias, inversores, Administraciones...
Debe incluir:
a) Descripción de la empresa y del producto o servicio que va a realizar.
Aquí hay que incluir también si se posee la patente o marca, la localización de la empresa y los criterios por los que lo ha elegido.
b) Estudio demercado.
Demostrar que existe una oportunidad de negocio. Es una labor de investigación a partir de datos externos. Hay que tener claro a qué mercado se dirige la empresa y quiénes serán sus clientes potenciales. Debe contemplar toda la normativa legal aplicable a la actividad que va a desarrollar la empresa y los permisos y autorizaciones que deberá tramitar.
c) Plan de márketing.
- Definirla cobertura del mercado.
- Analizar la necesidad de distribuidores o intermediarios.
- Elaborar un listado de posibles clientes.
- Describir las técnicas de venta, políticas de descuento y formas de cobro.
- Establecer las líneas de publicidad y relaciones públicas.
- Diseñar las campañas de márketing con sus objetivos.
d) Definición de los medios técnicos.
Establecer los mediostécnicos que se necesitan para poner en marcha una empresa, su costo y su financiación. Debe completarse con un Plan de Compras que planifique la gestión de las compras y su almacenaje.
e) Organización y Recursos Humanos.
Servirá para definir el organigrama y distribuir las tareas, los puestos de trabajo y las correspondientes funciones y sus responsables. Seleccionados los empleados, convieneasesorarse sobre la modalidad de contratación.
f) Estudio ecónomico financiero.
Es necesario determinar cuáles serán los fondos necesarios para poner en marcha la empresa y cómo se va a obtener el capital.
g) Aspectos formales y estructura legal.
- La persona física: Es el propietario único de la empresa, que dirige, gestiona y percibe todos sus beneficios.
- La persona jurídica:Organización...
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