Administradora Turistica Hotelera

LISTA DE CHEQUEO PARA HACER EL LEVANTAMIENTO DE LA INFORMACION GERENCIAL

DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN:

1. Existe evidencia del funcionamiento de la Junta Directiva y/o Consejo Provincial con participación activa de todos sus miembros.
SI ____ Verificar copia de actas
NO ____

2. Cómo está organizada la organización? Tiene un organigrama vigente?

SI: ____Revisar y confrontar información contra la planta de cargos
NO ____ Diagnóstico, elaborarlo a partir de la información real de la empresa

3. La organización ha tenido cambios importantes durantes los últimos dos años?

SI: _____ Relacionarlos
NO_____

4. ¿Qué personas apoyan su trabajo como Gerente y/o ecónomo?

Relacionar las personas y los cargos de laspersonas mencionadas

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5. Cómo se actualiza el Gerente/ecónomo?

Relacionar los mecanismos o fuentes de información que permiten la actualización del Gerente/ecónomo_______________________________________________________________
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6. ¿Cómo está la situación jurídica de la Organización?

Si está ajustada, confirmar información contra documentos vigentes.
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7. ¿Cuenta la Organización con asesores externos?

SI:___ Nombres: ___________________________________________
___________________________________________
___________________________________________
NO___


Relacionar los nombresy las áreas que están siendo asistidos o asesorados.

8. ¿Es suficiente la planta de cargos actual frente al tamaño, actividad y necesidad?

SI ____ PORQUE _________________________________________
NO ____

Relacionar los argumentos del Gerente/ecónomo

10. ¿Se reporta periódicamente el formulario del DANE?

SI_____ Revisarlo y trasladar información a ficha de laorganización.
NO____ Diagnóstico

PLANEACIÓN ESTRATEGICA

1. ¿Se planifican las actividades en la organización? Que actividades planifican?

SI______ Señalar si planifican actividades. Observar y analizar el plan de trabajo.
NO. _______Diagnóstico. Levantar y recuperar textualmente lo planificado.

2. Cuenta la organización con Misión, Visión, Principioscorporativos?

SI______ Consignar su existencia y analizar su coherencia con las demás actividades de la organización.
NO______ Diagnostico

3. ¿Hacen modificaciones al Plan Estratégico? Cada cuanto?
SI_____ con que frecuencia? _________
Consignar la periodicidad de las modificaciones y el proceso que se realiza para sus ajustes.
NO_____

4. ¿Quéreglamentos o Manuales existen en la Organización?


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Relacionarlos. Verificar su publicación en áreaspúblicas y el record de reuniones para su discusión.
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5. ¿Qué políticas tienen definidas tanto salariales, como financieras, administrativas, etc...