Administradora

Pertenezco a una compañía que genera empleo en Colombia, he trabajado durante 18 años en empresas líderes, multinacionales y manejo una semilla de empresa propia. Todo esto ha permitido que no solohaya tenido mucho entrenamiento en alta gerencia sino que me ha permitido conocer y aprender muchos y muy variados miembros de la alta gerencia. Al final de este ejercicio lo más importante ha sidoaprender cuál es el significado del liderazgo. Comprender que el fin verdadero del liderazgo es generar resultados y que si una empresa dice estar llena de líderes pero no genera resultados, al finaldel ejercicio, ese líder debe salir para permitir que la empresa evolucione. La mayoría de fracasos gerenciales se deben a que nadie tomó una decisión a tiempo. Al verdadero líder realmente no leimporta si la decisión es popular o impopular, le importa sacar el proyecto adelante porque sabe que al final del ejercicio aunque hayan dolido decisiones, un equipo lleno de éxito lo va a acoger. Por esola clave está en entender la diferencia entre el poder, la autoridad y el liderazgo. Ojalá empresarialmente todo se pudiera mover por liderazgo, es lo que todos los empleados quisieran y esperarían desu jefe, pero ojo! en mi experiencia he podido ver y enfrentar, que pocos son los empleados emprendedores. Un jefe en Colombia, el primer año debe trabajar en generar el concepto y generar resultadosindividuales y el segundo sí empezar a dar resultados de equipo. Algunos criticarán esta afirmación, sin embargo, les contaré que en el 90% de los casos, incluso hablando del equipo de paresgerenciales de una empresa en Colombia, si el gerente general no va a la empresa la gente llega tarde o se va temprano el día de un partido. En ese sentido, vale la pena seguir construyendo liderazgo enColombia, seguir enseñando a los jóvenes como sentir pasión, sentir pasión por los resultados, pasión por los resultados de equipo. Cada vez que usamos el poder o la autoridad debemos hacerlo pero que...