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 MATRIZ DOFA


La matriz DOFA (Debilidad, Oportunidad, Fortaleza y Amenaza) es una herramienta estratégica para así, realizar un análisis sistemático y obtener un resultado delfortalecimiento de una empresa. De un modo general la matriz DOFA nos muestra cuales son nuestras debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, elementos que al tenernos claros nos da una visiónglobal de nuestra verdadera situación. Por lo expuesto anteriormente lo primero que se debe hacer es identificar las debilidades que esta presentando la organización, asimismo estudiar lasoportunidades que tenemos por desarrollar y de este modo tener claro hacia donde encaminar nuestros recursos y esfuerzos.


Es conveniente y muy importante conocer nuestras fortalezas, que esvisualizar lo que mejor hacemos, y de este modo diseñar objetivos, y metas claras que bien pueden mejorar nuestras debilidades o para aprovechar nuestras oportunidades. Cuando sabemos en que nos desempeñamosmejor, estamos en condiciones de ver con mayor facilidad las oportunidades, o en este caso nuestras debilidades. Por ultimo tenemos las amenazas, para que una empresa pueda sobrevivir debemos sercapaces de identificar las amenazas, además definir las medidas para enfrentarlas, o para minimizar sus efectos. Si no se conoce una amenaza, mucho menos se sabe cómo reaccionar frente a ella, de allí laimportancia de conocer el medio, el camino a que tenemos que enfrentar.


Por lo anteriormente expuesto, para que una empresa logre sus objetivos lo más importante es hacerse una evaluacióninterna, y de este modo identificar sus debilidades y fortalezas, de un modo general para que la empresa pueda lograr sus objetivos, toda la organización debe dar a conocer sus debilidades yfortalezas y así pues resolver los problemas desde lo interno hacia lo externo, aprovechar sus fortalezas y crear oportunidades que puedan respaldar ante una amenaza en efecto de que la empresa permanezca en...