Administradores


ADMINISTRADORES
Concepto:
El administrado es el responsable del desempeño de una o más personas de la organización. El administrador obtiene resultados a través de la organización y de las personas que trabajan en ella. Por consiguiente planea, organiza, dirige personas, gestiona y contrala recursos materiales, financieros, informáticos y tecnología para conseguir determinados objetivos. Eladministrador cumple las tareas gracias a las personas, razón por la cual ocupa una posición primordial en los negocios de todas las organizaciones. Las personas reciben el nombre de subordinados, empleados, colaboradores, socios intraemprendedores o empresarios internos, Todo administrador asume la responsabilidad básica de ayudar a la organización a lograr un buen desempeño a través de laspersonas y a utilizar todos los recursos materiales, financieros, informáticos y tecnológicos.
Es probable que no exista algo más vital para la sociedad que el papel del administrador, el cual determina si una institución social puede servir bien a la comunidad o simplemente desperdiciar talento y recursos.

El administrador imprime dirección y rumbo a su organización, proporciona liderazgo a laspersonas y decide cómo se den disponer y utilizar los recursos para alcanzar los objetivos de la organización. Estas actividades atañen no sólo al alto ejecutivo sino también al supervisor de primera línea; en otras palabras, se aplican al administrador en cualquier nivel de la organización.


Importancia:
Antes que nada debemos entender que para que una organización funcione correctamente, yasea con o sin fines de lucro, debe haber administradores al mando para organizar, entre otras cosas, los puestos de trabajo y asignar las tareas, es decir, una correcta administración de empresas.
Si nos encontramos con que una organización no tiene administradores al mando, la misma en pocos instantes se desmoronará, ya que no hay posibilidad de fijar los nuevos objetivos inmediatos o mediatos,además de que nadie sabrá que hacer, no habrá responsables, tanto legales, como capitales. Por último, no habrá quien se haga cargo de los problemas, tome decisiones e intente darles soluciones.
Un administrador, en caso de no estar, sería algo fatal para una organización, pero no con el solo hecho de estar presente ya podemos anunciarlo como un buen administrador, porque una decisión puede sertomada por cualquiera, pero una decisión que afecte a una organización entera, y que resulte buena, eso no es lo mismo.

A pesar de que sólo sea un concepto, el hecho de ser un administrador no es una tarea fácil, ya que la personalidad tampoco es cualquiera y eso es por naturaleza unica, teniendo que tener ciertas características o cualidades.

Normatividad (ley general de profesiones ycódigo de ética):
Código de Ética
Es un instrumento fundamental para regular la conducta del profesional, en el
cual encontrará los caminos moralmente permitidos para ejercer su trabajo, bases
filosóficas y valores que le ayudarán a manejar sus acciones de manera correcta. Este código es elaborado por la colectividad profesional, quien determina y actualiza sus propias normas.

Según el CONLA, elCódigo de Ética del Licenciado en Administración es el
conjunto de normas que ordenan e imprimen sentido a los valores y principios de
conducta del administrador (compromiso, honestidad, lealtad, franqueza,
integridad, respeto, responsabilidad, etcétera).

El Código de Ética elaborado por el CONLA está conformado por 17 capítulos. Los
primeros seis exponen normas generales y especifican elcampo de acción del
administrador; el siete y ocho definen las funciones de perito y auditor dentro de las organizaciones; el noveno menciona la responsabilidad de todo profesional respecto de la certificación; y los demás analizan los factores, ambientes y agentes que intervienen en la profesión, asimismo, las sanciones correspondientes en caso de infringir alguno de los puntos anteriores...