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Nombre HectorMatrcula Nombre del curso Certificacin de ProveedoresNombre del profesor Mdulo 4 Los ProveedoresActividad Practica integradora proyecto finalFecha 07 de Julio de 2014Bibliografa Como hacer una adecuada seleccin de proveedores HYPERLINK http//www.infoautonomos.com/informacion-al-dia/gestion-de-proveedores/consejos-para-seleccionar-proveedores-aspectos-valorar/http//www.infoautonomos.com/informacion-al-dia/gestion-de-proveedores/consejos-para-seleccionar-proveedores-aspectos-valorar/ Calidad Gestin, HYPERLINK http//www.calidad-gestion.com.ar/boletin/72_evaluacion_de_proveedores.html www.calidad-gestion.com.ar/boletin/72_evaluacion_de_proveedores.html Criterios de Seleccin de Proveedores, Arturo Elas www.crecenegocios.com/criterios-de-seleccion-de-proveedores/ ObjetivoDurante los temas analizados en este curso hemos visto el importante papel que juegan los proveedores en las empresas. Es fcil suponer que la nica responsabilidad de los proveedores es ofrecer sus productos y el de las empresas es nicamente realizar compras con el proveedor que ofrece sus productos ms baratos. La relacin entre las empresas y sus proveedores debe ir ms all de una simpletransaccin de compra-venta. Actualmente las empresas deben de valerse de estrategias que les permitan ser competitivas cuidando sus costos, manteniendo en todo momento la calidad de sus productos y servicios, inclusive aun despus de que estos sean adquiridos por el cliente final. El buen desempeo de sus proveedores, es una estrategia bsica de las empresas, y esto se logra primeramente mediante unaseleccin adecuada de proveedores, estableciendo planes de desarrollo que permitan el crecimiento de los proveedores. Cuando se habla de una seleccin adecuada de proveedores, se debe de tomar en cuenta la mayor cantidad de factores posibles como lo son Costos, Ubicacin geogrfica, posicin en el mercado, garantas de sus productos, servicios, responsabilidad social y ambiental, las certificacin con lasque cuenta, sus controles de calidad dentro y fuera de su proceso de produccin. Para darnos una idea general de la importancia de una buena relacin entre proveedores y empresas, veremos un caso prctico donde la empresa descrita, no limita sus opciones de compra simplemente por ubicacin geogrfica o por costos. Caso Prctico Para el desarrollo de este caso prctico, hare uso de experiencia propia,ya que tuve la oportunidad de trabajar por varios aos en el departamento de cuentas por pagar en la empresa descrita, como soporte adicional, se consultaron algunos detalles con el departamento de materiales de esta empresa. La empresa descrita es de origen estadounidense cuenta con ventas a nivel mundial actualmente cuenta con 3 plantas de manufactura la principal de ellas se encuentra en Mxico,especficamente en Ciudad Jurez, uno de sus productos principales es nico en el mercado, y por lo especifico de sus componentes cuenta con un reducido nmero de proveedores los cuales se encuentran en China. Lo anterior hace que la logstica de adquisiciones de materiales, envos de materia prima, envo de producto terminado, Etc., requiera de un control estrecho para su funcionamiento, Informacingeneral de la empresa descrita. Corporativo de la Empresa Estados Unidos Lugar de Manufactura Mxico Giro Principal Partes automotriz y partes para vehculos recreativos Requerimientos productivos Proveedores de materia prima en China, Japn y Estados Unidos Requerimientos procesos indirectos Proveedores Estados Unidos, Proveedores Locales Tamao de la empresa Por el nmero de empleados a nivel local seconsidera empresa mediana ya que cuenta con 700 empleados de todos los niveles. reas Administrativas Gerencia. Finanzas Contralora, Impuestos, Cuentas por pagar, Nominas. Recursos Humanos Gerencia Recursos humanos, contratacin, capacitacin e induccin, enfermera mensajera. Ingeniera Gerencia Ingeniera, desarrollo de productos, medicin y anlisis. Calidad Gerencia de Calidad, Recepcin de...