Administraion De Abastecimiento

Universidad alas peruanas

Facultad : CC.Admin, Econom, Contab y Financiera

Escuela : Ciencias Contables y Financieras.

Ciclo : VI

Curso : Sistemas Logísticos Integrales.

Tema : Administración de AbastecimientoIntegrantes : Acuña Mori Melissa Cristina.
Chota Navarro Luis Alberto
Montalvo vela Carlos e.
Guevara Garcia Anita de Jesús
Verastegui Pezo Jhoammy P.
Rodríguez Ramírezdick Martin

Profesor : Ing. Mba Walter Montenegro Leon

Tarapoto - Perú
2011

ADMINISTARCION DE ABASTECIEMIENTO
SOBRE LA COMPRA
Existen varios conceptos de compra; pero todos esencialmente, incluyen los mismos elementos básicos, a continuación se presentan algunos:
a.) La Administración de Materiales conceptúa a la Compra como uno o más actos que se relacionan con la planeación,la adquisición, y la utilización de los materiales en el proceso productivo, dichos actos coordinados por un dirigente encargado de los materiales.
b.) La palabra Compras, describe un proceso que incluye lo siguiente:
* Surgimiento de una necesidad.
* Su ubicación.
* Elección del proveedor.
* Servicio.
c.) Comprar es una función elemental e importante para realizar actividades ypromover el bienestar humano.
d.) Obtener Bienes y Servicios, es considerando los siguientes puntos:
* Justificación de la necesidad y cantidad.
* Evaluación de cualidades, calidades, precio, tiempo de entrega, y tipos de financiamiento.
Los puntos anteriores son conjugados para lograr el objetivo de elegir en el mercado lo que más convenga, así como intercambiar un bien por otro, con elfin de satisfacer necesidades adecuadamente, o adquiriendo artículos en los que se considere: calidad, menor precio, y en el mínimo tiempo.
e.) Comprar es adquirir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una entidad y después de ello lograr sus objetivos eficientemente. Normalmente no se menciona la palabra "servicio” por estar implícita.

A.) Situaciones que dan Origen a laCompra
En términos generales, se pueden reconocer las siguientes situaciones que originan las comprar:

a.) Que El Departamento de Compras reciba una requisición de compras por parte de una persona, que es quien decide ocupar objetos o servicios, solicitando abastecimiento para poder realizar cada una de ellas o cada uno de ellos.
b.) Que el propio encargado de compras o el Departamento,identifique las necesidades de abastecimiento de su propia sección de compras, o bien, de las otras divisiones o personas.
c.) Emisión del pedido u orden de compra.

B.) Objetivos e Importancia del Análisis Operacional y Funcional de las Compras
OBJETIVOS

a) Reducción de Costos y Obtención de Utilidades
Tanto los entes lucrativos como los que no lo son, procuraran la minimización de costos,aunque como es lógico, los primeros pretenden utilidades, no así lo segundos.

En buscar las utilidades, se encuentra implícita la obtención de materiales apropiados a un precio y cantidades adecuados, además recibidos oportunamente.
Para cumplir con el logro de las utilidades y servir en forma efectiva a la organización, el Departamento de Compras y Abastecimientos debe emplear la competitividad,la cual se usa cuando se atiende a otros compradores que necesitan materiales, provisiones, servicio, enseres, equipos, etc. Para realizar lo anterior, el Comprador debe tener otras aéreas de conocimiento; al saberlas y manejarlas adecuadamente logra la eficiencia. Un parámetro en la competencia profesional, es tener la cooperación de los usuarios y de otros entes, que conozcan los elementos que...