administraion

TAREA GRUPAL (Evaluación sumativa)
En grupos de 4 a 5 personas realicen las acciones que se indican a continuación:

1.- Determinen las diferencias entre planificación estratégica y planificaciónoperacional.

2.- Diríjanse a la página Web de una empresa conocida y busque: Misión, objetivos, estrategia, políticas, procedimientos, reglas, programas, presupuesto.

3.- Realicen elorganigrama de la siguiente empresa:
La empresa “El Sonidista Limitada”, se dedica principalmente a la comercialización de hierbas medicinales.
La empresa cuenta con un Gerente General, quien es el dueño dela empresa, encargado de la administración general de la empresa. A su cargo tiene 3 áreas: Marketing, Finanzas y Operaciones.
La Gerencia de Marketing se divide en dos áreas: Comercialización, quienesta a cargo de las áreas ventas y servicios; y Publicidad, de quien se divide Merchandising y Promoción.
El Área de Finanzas se divide en Contabilidad y en Presupuesto.
Del área de Operacionesdependían la planta 1 y 2, cada una tenía a su cargo el departamento de certificación y el de agricultura.
El departamento de Recursos Humanos lo tenía a cargo una empresa externa llamada “HR”

4.-Busquen una página web en la cual contenga el organigrama de la empresa y determine:
•Tipos de Organización.
•Niveles y Tramos de Organización.
•Autoridad de Línea y Staff.
•Descentralización yCentralización.

5.- Definan para cada personaje a qué tipo de motivación de McClellan está asociado.
a).- Benedicto XVI
b).- Cecilia Bolocco
c).- Michelle Bachelet
d).- Kike Morande
e).- CarlosMenen
f).- Sebastián Piñera
g).- Fidel Castro
h).- Iván Zamorano
Determinen además, alguna situación que recuerde de tres personaje en las cuales se ve reflejado las teorías X e Y.

6.- Desarrollenel siguiente caso y determinen: proceso de control básico, Principales normas de control y revise si se realiza un control eficaz.

AAP (Asesorías y Administración Patrimonial) es un despacho...