Administrando el Cambio Estrategico

Administrando el cambio estrategico
Capitulo 10
Elementos claves en la gestión del cambio estratégico
1. Diagnostico
2. Agentes de Cambio
3. Niveles de cambio
4. Trampas delcambio estratégico
Es necesario entender porque el cambio es necesario y las bases de la estrategia en términos de propuesta. También es requerido considerar el tipo de cambio requeridoa lo largo del contexto
Tipos de Cambio estratégico
1. Adaptación: Realineación Incremental
2. Reconstrucción: Realineación Inmediata
3. Evolución: Transformación Incremental
4.Revolución: Revolución Inmediata
Análisis de campos de fuerza
Provee una vista de los problemas del cambio que necesitan ser monitoreados y eliminados por medio de la identificaciónde las fuerzas del y contra el cambio.
Estilos de gestión del cambio
Educación y comunicación: involucra la explicación de las razones y significado del cambio estratégicoColaboración: es una participación en el proceso del cambio, involucrando a los que se verán afectados por el cambio estratégico.
Intervención: es la coordinación de la autoridad sobre losprocesos del cambio por un agente del cambio que delega elementos del proceso.
Dirección: involucra el uso de la administración personal para establecer una estrategia futura clara.Roles en la gestión del cambio
Liderazgo estratégico: es el que influencia una organización o grupo para que los esfuerzos se vean enfocados en alcanzar los objetivos.
Gerentes de nivelmedio.
Personal independientes
Tácticas del cambio
Sincronización
La pérdida de empleos y la des jerarquización
Victorias visibles a corto plazo
Trampas potenciales en losprogramas de cambio
La virtualización del cambio y una sobrecarga de la iniciativa
Saboteo del proceso
Erosión
Reinvención
Cambio torre de marfil
Desatención de símbolos del cambio.