administrar los recursos humanos

1. Planear es ver hacia adelante, y el control es ver hacia atrás. Comente.
R/ Es pensar con anticipación las metas y las acciones a desarrollar con algún criterio. Es decir es como tomar unaopción entre varias, es por este motivo que la planeación proporciona un enfoque racional para alcanzar objetivos preseleccionados, es decir por medio dela planeación nos damos cuenta donde estamos y haciadónde queremos ir es tan importante que es necesario ya que las personas necesitan saber lo que se espera para poder cumplir.
Control: interpretamos control como “ver hacia atrás.” Ya que lo planeadoy organizado, de acuerdo a las órdenes dadas, y lograr así los objetivos o metas establecidos; o si es el caso, identificar los errores o desvíos para así corregirlos y evitar que se repitan. Encualquier caso ambas definiciones nos dejan la misma noción, y nos hacen entender la relación tan estrecha entre estas dos funciones administrativas.

2. Prepare una delación de política y elabore unprocedimiento breve que pudiera der útil para implementarla. ¿Está seguro de que su política no es una regla?
R realizar todo el trabajo con excelencia
Todos los integrantes de la empresa debenmantener un comportamiento ético
Mantener en la empresa un sistema de información sobre los trabajos realizados en cumplimiento de sus funciones, proyectos y planes operativos
Traer el uniforme limpio,planchado, y en buenas condiciones
Claro que si estas políticas son reglas, porque deben de seguirse dentro de la empresa con la finalidad de tener un orden y un controlo en las actividades que se dandentro de la misma

3. Tome una organización que conozca e identifique su propósito o proyecto, aun si no ha sido establecido formalmente por la empresa
R/ Gallo más Gallo, Grupo Monge:
Empresaque se dedica a la venta de electrométricos al detalle y muebles de Centroamérica.
Propósitos: Vender más barato que la competencia
Facilitar los créditos a las personas que no trabajan en una...