Administrar para producir
Páginas: 3 (711 palabras)
Publicado: 14 de julio de 2010
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CD. ALTAMIRANO
MOTIVACIÓN DEL PERSONAL DE LA DISTRIBUIDORA COCA-COLA DE CD. ALTAMIRANO
ANTEPROYECTO DE RESIDENCIA PROFESIONAL
QUEPRESENTA:
ROMELIA FELIZOLA JIMENEZ
ESTUDIANTE DE LA CARRERA:
LIC. EN ADMINISTRACIÓN
PERIODO:
23 DE AGOSTO AL 17 DE DICIEMBRE DE 2010OBJETIVOS
Objetivo General
Incrementar la motivación de los trabajadores de la distribuidora coca-cola de Cd. Altamirano.
Objetivos Específicos
A. Conocer las herramientas dediagnostico e intervención de los propios estados motivacionales.
B. Analizar las causas que ocasionan la falta de motivación del personal.
C. Implementar sistemas de motivación.
D. Evaluar elrendimiento motivacional de los trabajadores.
DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES
1. Estudio general de los departamentos de la distribuidora.
En esta actividad se realizara un estudio general dela empresa, los departamentos que la integran y sus respectivas funciones. Por otra parte tener un panorama de lo que es su visión, misión, reglas y políticas que implementa.
2. Análisis de lastécnicas y métodos de motivación que utiliza el departamento de R.H.
Este análisis consiste en recabar la información necesaria del departamento de R.H. donde se especifique los métodos de motivacióny las técnicas que se han utilizado, para en base a esto hacer una evaluación del por qué no funcionan dichas técnicas.
3. Identificar los factores que intervienen en la falta de motivación.
Enla presente actividad se realizara una entrevista a los empleados para conocer las causas de su desmotivación y en base a eso tratar de disminuirlas o incluso solucionarlas.
4. Evaluación de losempleados por cada departamento.
Una vez que ya se conocen las causas de la falta de motivación, se hará un pequeño cuestionario a cada empleado para conocer a fondo que es lo que le motiva, como...
MOTIVACIÓN DEL PERSONAL DE LA DISTRIBUIDORA COCA-COLA DE CD. ALTAMIRANO
ANTEPROYECTO DE RESIDENCIA PROFESIONAL
QUEPRESENTA:
ROMELIA FELIZOLA JIMENEZ
ESTUDIANTE DE LA CARRERA:
LIC. EN ADMINISTRACIÓN
PERIODO:
23 DE AGOSTO AL 17 DE DICIEMBRE DE 2010OBJETIVOS
Objetivo General
Incrementar la motivación de los trabajadores de la distribuidora coca-cola de Cd. Altamirano.
Objetivos Específicos
A. Conocer las herramientas dediagnostico e intervención de los propios estados motivacionales.
B. Analizar las causas que ocasionan la falta de motivación del personal.
C. Implementar sistemas de motivación.
D. Evaluar elrendimiento motivacional de los trabajadores.
DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES
1. Estudio general de los departamentos de la distribuidora.
En esta actividad se realizara un estudio general dela empresa, los departamentos que la integran y sus respectivas funciones. Por otra parte tener un panorama de lo que es su visión, misión, reglas y políticas que implementa.
2. Análisis de lastécnicas y métodos de motivación que utiliza el departamento de R.H.
Este análisis consiste en recabar la información necesaria del departamento de R.H. donde se especifique los métodos de motivacióny las técnicas que se han utilizado, para en base a esto hacer una evaluación del por qué no funcionan dichas técnicas.
3. Identificar los factores que intervienen en la falta de motivación.
Enla presente actividad se realizara una entrevista a los empleados para conocer las causas de su desmotivación y en base a eso tratar de disminuirlas o incluso solucionarlas.
4. Evaluación de losempleados por cada departamento.
Una vez que ya se conocen las causas de la falta de motivación, se hará un pequeño cuestionario a cada empleado para conocer a fondo que es lo que le motiva, como...
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