administrativa prevision

Previsión administrativa.
"El análisis de la información relevante del presente y del pasado, ponderando probables desarrollos futuros de tal manera que puedan determinarse los cursos de acción(planes) que posibiliten a la organización para el logro de objetivos" (Sisck y Sverdlik).
"Es el elemento de la administración en el que con base en las condiciones futuras en que una empresa habráde encontrarse, reveladas por una investigación técnica, se determinan los principales cursos de acción que nos permitirán realizar los objetivos de la empresa" (Agustín Reyes Ponce).
"Es calcular elporvenir y prepararlo. Hacer articular los programas de acción". (Henri Fayol).
Como puede inferirse, la palabra previsión proviene de prever o pre-ver, lo que es "ver anticipadamente las cosas" o"tratar de ver en forma anticipada lo que va a ocurrir".
Entonces, entenderemos por previsión como aquella etapa del proceso administrativo donde se diagnostica a través de datos relevantes delpasado y del presente, de tal forma que se puedan construir contextos sociales, políticos, económicos, tecnológicos, entre otros, en los que se desenvolverá la empresa en el mediano como en el largoplazo.
La previsión administrativa descansa en una certeza moral o probabilidad seria. La que será tanto mayor
cuanto más pueda apoyarse en experiencias pasadas propias o ajenas y cuanto más puedanaplicarse a dichas experiencias, métodos estadísticos o de cálculo de probabilidad.

Todo administrador debe ser un visionario, pero a la vez, previsor, ya que en la actualidad la única constante esel "cambio", y debemos estar preparados para enfrentarlo. El mundo puede cambiar de un momento a otro.
Principios de la Previsión:
* Principio de consistencia de dirección: debemos ser estables ycoherentes cuando tomemos una decisión, y mantenernos firmes hasta finalizar lo que nos hemos propuesto. Si surgieren inconvenientes, debe buscarse alternativas de solución resolver los problemas e...