Administrativa
GESTIÓN FINANCIERA II
UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS
FACULTAD DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍAS
PROGRMA DE POSGRADO
Arauca, junio de 2011
ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL
GESTIÓN FINANCIERA II
Presentado a: Dra.
Alba Roció Carvajal Sandoval
Presentado por:
Kelly Johana Tovar Quenza
UNIVERSIDAD SANTOTOMÁS
FACULTAD DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍAS
PROGRMA DE POSGRADO
Arauca, junio de 2011
Evaluación a distancia
5. EVALUACION
El estado financiero corresponde a una empresa que imprime libros, revistas y elementos de publicidad (afiches, pancartas, vayas y volantes)
ANALISIS FINACIERA.
LIQUIDEZ. PRIMER AÑO
RAZON CORRIENTE= | ACTIVOS CORRIENTES | = | $ 2.092 | = | $ 2,09 |
|PASIVOS CORRIENTES | | $ 999 | | |
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Interpretación: Por cada $1 que la empresa debe, tiene $2,09 para responder a sus obligaciones finaneras. |
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PRUEBA ACIDA = | ACTIVOS CORRIENTES - INVENTARIOS | = | $ 1.469 | = | $ 1,47 |
| PASIVOS CORRIENTES | | $ 999 | | |
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Interpretación: Por cada $1 que la empresa debe, tiene $1.47 pararesponder sobre los pasivos corrientes. |
LIQUIDEZ SEGUNDO AÑO.
RAZON CORRIENTE: 2.06
ENDEUDAMIENTO
RAZON DE ENDEUDAMIENTO= | PASIVOS TOTALES | = | $ 2.033 | = | 51,84% |
| ACTIVOS TOTALES | | $ 3.922 | | |
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Interpretación: La empresa tiene un nivel de endeudamiento con terceros del 51,84% |
Segundo año…………………………………………………………54,89
RENTABILIDADOPERATIVA = | UTILIDAD OPERATIVA | = | $ 390 | = | 20,41% |
| VENTAS | | $ 1.911 | | |
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Interpretación: El resultado indica la utilidad operacional por cada ($ 20.41) de ingresos, también puede expresar cuanto queda de cada peso vendido, para cubrir los gastos no operacionales, los impuestos y generar utilidades para los socios. |
SINTESIS
INDICADORES
1.Año 2- segundo año
Razón corriente 2.09 2.06
Capital de trabajo 745.1 510.3
Días de cartera 44.9 33.4
Días de inventario 163.8 71.86
Días de proveedor 38.9 27.7
DIAGNOSTICOEMPRESARIAL.
De acuerdo al estado financiero podemos observar, que el dinero liquido que posee la empresa a disminuido del año 1 al año 2 .
El capital de trabajo operativo disminuyo en el año 2, se necesita mayor inversión para la producción y poder cumplir con sus clientes. Sin embargo las ventas son casi iguales al costo de las mismas, observando los gastos administrativos y de operación hanaumentado en el año siguiente es por ello que se deben disminuir los costos de producción minimizando recursos, pero maxificando resultados.
Observando la recuperación de cartera verso el tiempo que se tiene para el pago de proveedores la empresa se encuentra ilíquido, no teniendo disponible para cancelar las deudas. La rentabilidad es muy baja frente a la inversión de producción. Por tantodeben ser ajustes en sus gastos administrativos, operativos y orientar su razón comercial.
En la razón de endeudamiento analizamos que en el primer año equivale a 51.84% , segundo aumentado 54.89 % Establece que hubo una proporción muy alta financiada con recursos externos, es decir, mediante préstamos o compras a crédito.
De la misma manera, tiene un riesgo alto asumido por los acreedores enpoder responder con las obligaciones.
a) POSIBLES RIESGOS DE LA ORGANIZACIÓN
* Suspender la producción por ausencia de materia prima
La empresa mantiene un alto nivel de endeudamiento con los proveedores dificultado nuevos abastecimientos de la misma para la producción.
* Intervención financiera
La organización tiene muchos gastos de operación administrativos teniendo una...
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