Administrativo Del Mantenimiento

PLANEACIÓN DEL MANTENIMIENTO

La planeación del mantenimiento nos permite programar los proyectos a mediano y largo plazo de las acciones de mantenimiento que dan la dirección a la industria.Muchos son los beneficios alcanzados al llevar un programa establecido de modelo de mantenimiento, programación y control del área de mantenimiento, cito algunos:

•“Menor consumo de horas hombre•Disminución de inventarios
•Menor tiempo de parada de equipos
Mejora el clima laboral en el personal de mantenimiento
•Mejora la productividad (Eficiencia x Eficacia)
* Ahorro en costos
Laconfiabilidad de la industria dependerá de la planeación que se realice con un enfoque de eficiente “Si usted no sabe a donde va, posiblemente terminara en otro lugar” Lawrence J. Peter
3.1. Principios

Laplaneación del mantenimiento esta centrada en la producción, el trabajo es para limitar, evitar y corregir fallas.
La planeación centrada en los procesos, todo mantenimiento debe seguir un procesopreestablecido y planificado según el manual de mantenimiento de la empresa.
El mejoramiento continuo, la planificación ayuda a evaluar y mejorar la ejecución del mantenimiento y la producción en laindustria.

3.2. ¿Qué es planear?
Es trazar un proyecto que contengan los puntos siguientes:
•El Que: Alcance del trabajo o proyecto. En este punto se plantea una lista de ordenes de trabajo aefectuarse, incluyendo solo las necesarias
• El Como: Procedimientos, normas, procesos. Forma a efectuar el trabajo , incluye documentación técnica, procedimientos y maniobras.

TÉCNICAS DEMANTENIMIENTO PREDICTIVO

Ventajas

* Más eficiente y flexible que cualquier otro tipo de mantenimiento
* Se puede programar la parada del equipo con antelación al fallo
* Se reducen la cantidadde piezas sustituidas innecesariamente Casos no convenientes
* No todas las causas de fallo de la planta pueden ser detectadas con antelación
* Monitorización demasiado costosa en mano de...