Administrativo
Contador Auditor 1° Semestre
Administración y Sociedad
Profesor Rene Hormazabal.
Integrantes
Ivette Natalia Coñoman Paillao
María Isabel Saldivia Romero
Juan Pablo Stari Espinoza
Santiago, 07 de Mayo de 2013
INDICE
Contenido
Introducción
La investigación realizada contiene aspectos concretosque se deben utilizar en un sistema de control, con el fin de lograr un mejoramiento en todas las áreas de la organización.
Un control efectivo es una necesidad importante en toda organización, por tanto debe comprender la utilización de herramientas administrativas útiles para el control, así como aquellos aspectos necesarios para reforzar sus trabajos y superar sus límites.
Es la funciónadministrativa que consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes y objetivos de las empresas. Implica medir el desempeño contra las metas y los planes, muestra donde existen desviaciones con los estándares y ayuda a corregirlas. El control facilita el logro de los planes, aunque la planeación debe preceder del control. Losplanes no se logran por si solos, éstos orientan a los gerentes en el uso de los recursos para cumplir con metas específicas, después se verifican las actividades para determinar si se ajustan a los planes.
Generalidades
La administración es una de las actividades más importantes de los seres humanos. Desde el comienzo de los tiempos el hombre tiene la necesidad de organizarse en grupos paralograr objetivos que no pueden ser alcanzados en forma individual, la administración entonces juega un rol esencial para lograr la coordinación de los esfuerzos de cada individuo, con el propósito de lograr un objetivo común.
La administración es la ciencia social y técnica encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos,etc.) de una organización con el fin de que trabajando en grupos, las personas logren cumplir eficientemente objetivos específicos determinados y obtener el máximo beneficio posible. Esta definición básica puede ser aplicada a:
1. Los administradores: las personas deben realizar funciones administrativas de planificación, organización, integración del personal, dirección y control.
2. Laadministración se aplica a todo tipo de organización o empresa
3. La administración se aplica a todos los niveles de la organización.
4. La administración se aplica con el objetivo de lograr beneficios.
5. La administración persigue maximizar los recursos tratando de lograr la eficacia y eficiencia.
En el siguiente esquema se muestran las cinco etapas de la administración.Conceptos Básicos
Planificación: Es el proceso que comprende la elección de la misión y objetivos que tiene la organización, como también las acciones para cumplirlas, por lo tanto, requiere de la toma de decisiones para fijar los objetivos, las estrategias y políticasorganizacionales, usando para ello diferentes herramienta, considerando las fortalezas y debilidades de la organización y las oportunidades y amenazas del entorno. La planificación puede ser de largo plazo (5 a 10 años), mediano plazo (1 a 5 años) y el corto plazo (hasta 1 año).
Organización: Responde a las preguntas ¿Quién? va a realizar la tarea, ¿cómo? se va a realizar la tarea, ¿cuándo? se va arealizar. Esto supone que debe existir una estructura (organigrama) que permitan que las personas trabajen en grupos con un papel o función claramente definido, el objetivo de conseguir las metas establecidas.
Dirección: Es el hecho de influir en las personas para que contribuyan positivamente a la consecución de los objetivos y metas de la organización, capacidad ejercida por medio del liderazgo...
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