Administrativo

1. Planificación: Se entiende por planificación como un curso de acción basado en el análisis de un problema, ordenándolo y programando el tiempo necesario para su solución. Los pasos para unacorrecta planificación son los siguientes:
        1.1.- Fijar un objetivo. Determinar las metas que se desean alcanzar.
        1.2.- Investigar. Determinar las necesidades y recursos, precisando losaspectos que pudiesen interferir en la consecución de los objetivos.
        1.3.- Análisis. Los datos obtenidos permitirán establecer un diagnóstico al precisar los factores que impiden proporcionaratención de calidad. Entre las causas más comunes están la falta de personal, deficiente distribución de personal, etc.
        1.4.- Plan. El análisis permitirá trazar las alternativas de solución,que en este caso son: programar la optimización de los recursos humanos de enfermería.
    2. Implementación. Es la segunda etapa del proceso administrativo, en la cual se organiza e integran losrecursos necesarios para la ejecución de las acciones planeadas.
Al implementar es necesario ordenar las acciones conforme a los siguientes pasos: organización, técnicas de integración, comunicación ydirección.
        2.1.- Organización. Es la etapa donde se fijan obligaciones a individuos o grupos de personas, y donde se señalan las relaciones entre las actividades y la autoridad, con el objetode llegar a una meta específica. Al establecer una estructura de organización es necesario:
            - Definir el tipo de organización acorde a la empresa.
            - Definir actividades yfunciones.
            - Definir jerarquías.
            - Establecer vías de comunicación.
            - Definir los sistemas de coordinación.
        2.2.- Técnicas de integración. Las técnicas deintegración incluyen:
            - Reclutamiento.
                   + De personal (el de mejor formación).
                   + De recursos materiales (existencias y costos)
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