Administrativo

Expansión Internacional
UPB - 18 de octubre de 2012
Grupo Nutresa S.A.

1. Historia y Evolución del Grupo

Evolución del Grupo Nutresa

Estrategia y resultados – 11 de mayo de 2011Hitos en la Evolución del Grupo

4

Estrategia y resultados – 11 de mayo de 2011

2. El Grupo hoy

Nuestra presencia en el mundo

7

Estrategia y resultados – 11 de mayo de 2011Ventas por región a junio 2012

Otros destinos

Estado Unidos

US$15,5 millones
(1,1%)

US$110,9 millones (7,9%)

Rep. Dominicana
US$12,7 millones
(0,9%)

México – US$20,4 millones (1,5%)Otros Caribe
US$8,9 millones
(0,6%)

Venezuela Hermo

Centro América – US$88,5 millones (6,3%)
Plantas de producción

US$92,5 millones
(6,6%)

Colombia – US$1.008,4 millones (72,2%)Venezuela Distribución

Ecuador – US$14,0 millones (1,0%)
Destinos de exportación
Distribución propia

Perú
US$20,8 millones (1,5%)

8

Estrategia y resultados – 11 de mayo de 2011US$3,0 millones
(0,2%)

3. Marco estratégico

Visión Multilatina Grupo Nutresa 2005-2015

Juntos lograremos triplicar nuestro negocio
de alimentos en 2015, proporcionando calidad de vida
alconsumidor con productos que satisfagan
sus aspiraciones de bienestar, nutrición y placer.
Crecimiento rentable vía
diversificación de
mercados:

Mejorar competitividad

Aprovechamiento decapacidades y
oportunidades (know-how)

• Profundización de
mercados deseables
• Exploración de nuevos
mercados

Grupo colombiano con actividad
internacional

10

Estrategia y resultados –11 de mayo de 2011

Grupo con dimensión multilatina

Objetivos estratégicos

11

Estrategia y resultados – 11 de mayo de 2011

Estrategias
•

Internacionalización:
•
•
•

•Modelo de Negocio Propio – Autóctono
•
•
•
•
•
•

•

Autonomía y coherencia estratégica
Enfoque
Sinergias
Respeto por personas, culturas y consumidor
Humildad y actitud de aprendizaje...