administrativo

Benemérita Universidad Autónoma de Puebla
Maestría: administración de pymes
Alumno: Sánchez salgado José Carlos
Materia: administración de personal
Lectura: #1 La promoción- país y lasventajas competitivas

Esta lectura se basa sobre la competitividad que genera la globalización y la apertura de los mercados ya que los medios de comunicación han hecho mas evidente que la competenciaha sido fortalecida, nos indica que es muy importante identificar estos sectores competitivos de las regiones ya que esto es la base del desarrollo y lo que la lectura nos expresa es como funcionaesto a través del modelo de porter que habla sobre las condiciones de los factores, Condiciones de la demanda, Proveedores e industrias relacionadas y de apoyo o “clusters”, Estrategia, estructura yrivalidad de las empresas, La casualidad o azar y por ultimo el rol del Estado.
Como señala Michael Porter, la mera dotación de recursos naturales ya ha dejado de ser una ventaja competitiva. En la eradel conocimiento, las ventajas competitivas se generan mediante la innovación y la creatividad, para lo cual requerimos de una gran inversión en capital humano, formación profesional, investigación ydesarrollo. Ante estas nuevas realidades, lo que hace próspera a una región es la productividad y la innovación; es decir, la capacidad de usar más eficientemente la mano de obra, los recursosnaturales y el capital humano.
Hoy en día no son sólo los países los que tienen que competir sino las regiones, e incluso las ciudades; es por ello importante replantear el desarrollo a partir de lasregiones. La competitividad no se logra gratuitamente, y hay que saber conducirla y llevarla con un objetivo definido, a fin de alcanzar las metas propuestas. He ahí la importancia de un plan decompetitividad regional, el cual permite potenciar o aprovechar mejor las ventajas competitivas de cada región.
Un plan de competitividad regional lleva a tener que repensar el país en términos de las...