administrativo

Páginas: 8 (1946 palabras) Publicado: 1 de septiembre de 2014
Funciones de la empresa
a) Producción.
El departamento de producción es uno de los más importantes, dado que formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de productos, además suministra y coordina la mano de obra, el equipo, las instalaciones, los materiales y herramientas requeridas.
1. Ingeniería del producto
Diseño del producto: El diseño de nuevos productos escrucial para la supervivencia de la mayoría de las empresas. Aunque existen algunas firmas que experimentan muy poco cambio en sus productos, la mayoría de las compañías deben revisarlas en forma constante.
Pruebas de ingeniería: La ingeniería es el conjunto de conocimientos y técnicas científicas aplicadas a la creación, perfeccionamiento e implementación de estructuras (tanto físicas comoteóricas) para la resolución de problemas que afectan la actividad cotidiana de la sociedad.
Asistencia de mercadotecnia.: Esta consiste en llevar a cabo el lanzamiento del producto al mercado y esta debe ser perfecto porque de esto depende que la empresa gane o pierda
2. Ingeniería de la planta
Diseño de instalaciones y sus especificaciones : La distribución de planta es un concepto relacionadocon la disposición de las máquinas, los departamentos, las estaciones de trabajo, las áreas de almacenamiento, los pasillos y los espacios comunes dentro de una instalación productiva propuesta o ya existente.
Mantenimiento y control del equipo: Este consiste en mantener el equipo de la empresa siempre trabajando al 100% de su capacidad y calidad de dicho equipo
3. Ingeniería industrial:Estudio de métodos: Consiste en llevar a cabo el lanzamiento del producto al mercado y esta debe ser perfecto
Distribución de la planta. : La misión del diseñador es encontrar la mejor ordenación de las áreas de
Trabajo y del equipo en aras a conseguir la máxima economía en el trabajo al mismo
4. Planeación y control de la producción
Programación: Es dar tiempo y espacio a cada actividadque se va a realizar
Informes de avances de la producción: El módulo de informes de producción cumple la función de permitir procesar y gestionar el Avance de la fabricación (representada por las órdenes de fabricación) a partir de la Secuencia de operaciones
5. Abastecimientos
Trafico: Encargan del envió del Producto a Clientes, desde el embarque en la fábrica a llevarlo en unidadesPropias dela empresa directo al cliente o bien llevarlas desgracia diferente mensajerías y paqueterías Para Qué sean entregadas en Otras Poblaciones o destinos
Compras locales e internacionales: Son la compra de los productos fuera de la empresa local e internacional
Control de inventarios: es la organización de los inventarios dentro de la empresa de una manera correcta en la cual se puedaverificar los datos verídicos
Almacén. : Es un lugar o espacio físico para el almacenaje de bienes dentro de la cadena de suministro


6. Fabricación
Manufacturas: La fabricación es una fase de la producción económica de los bienes. Consiste en la transformación de materias primas en productos manufacturados, productos elaborados o productos terminados
Servicios: Es un conjunto de actividadesque buscan responder a las necesidades de un cliente.
7. Control de calidad:
Normas y especificaciones : Es un papel, establecido por consenso y aprobado por un organismo reconocido (nacional o internacional), que se proporciona para un uso común y repetido, una serie de reglas, directrices o características para las actividades de calidad o sus resultados, con el fin de conseguir un gradoóptimo de orden en el contexto de la calidad
b) Mercadotecnia
La mercadotecnia es un sistema total de actividades de negocios ideado para planear productos satisfactores de necesidades, asignarles precios, promover y distribuirlos a los mercados meta, a fin de lograr los objetivos de la organización
1. Investigación de mercados : Es una herramienta necesaria para el ejercicio del marketing....
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