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Enviado por katherineSherlyZ, mayo 2012 | 47 Páginas (11685 Palabras) | 8 Visitas |
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INTRODUCCION
En esta nueva sociedad donde se puede evidenciar un notable incremento de empresas a nivel nacional, regional y local; en la cual cada una de estas organizaciones tienenpersonal quelabora, para la producción o prestación de servicios que realiza la empresa de acuerdo a su giro de negocio.
Pocas personas que se encargan de la administración de recursos humanos, le danlaimportancia a su personal, se preocupan si ellos se encuentran en un ambiente adecuado, si tienen problemas ya sea interno o externo, o si se sienten bien laborando dentro de la organización.
Elclimaorganizacional está dado por las percepciones compartidas por los miembros de una organización respecto al trabajo, el ambiente físico en que éste se da, las relaciones interpersonales que tienenlugar entorno a él y las diversas regulaciones formales e informales que afectan a dicho trabajo.
Mediante este trabajo pretendemos explicar cómo se debe formar un buen clima organizacional y quehacerpara que el personal se sienta bien dentro de su entorno laboral.
OBJETIVO PRINCIPAL:
* Explicar la relación entre el comportamiento y el clima organizacional.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:*Analizar la influencia del comportamiento en el desempeño laboral.
* Especificar qué factores afectan al personal con relación a su trabajo.
* Diseñar un adecuado clima organizacional para lamejora de laempresa.
INDICE
CAPITULO I
1. CLIMA ORGANIZACIONAL
2.1. DEFINICIÓN DE CLIMA ORGANIZACIONAL
2.2. LAS VARIABLES DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
2.3. DIMENSIONES DELCLIMA ORGANIZACIONAL
2.4.CARACTERISTICAS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
2.5. CAUSAS DE UN MAL CLIMA ORGANIZACIONAL
2.6. FUNCIONES DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
2.7. TIPOLOGÍA DEL CLIMAORGANIZACIONAL
2.8.1. TEORÍA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL DE...
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